Knowledge-management

ナレッジマネジメントチュートリアル

知識は主観的であり、多くの場合経験に基づいており、高度に暫定的なため、知識はデータや情報よりも複雑です。 このチュートリアルでは、組織への価値を合計する目的で、暗示的知識と明示的知識の両方をナレッジマネジメントがどのように扱うかを学習します。 ナレッジマネジメントは、世界中の企業で実践されている活動です。

聴衆

このチュートリアルは、学者と知識管理の実践者の両方に役立ちます。 組織の知識のダイナミクスに関する現在のアイデアを探求し、それに基づいて構築し、「ナレッジマネジメントとは」などの質問に答えます。 「今日の企業や組織ではどういう意味ですか？」

前提条件

このチュートリアルの学習資料を理解するために、管理および関連する主題の基本的な理解をお勧めします。