Workplace-safety-plan-implementation
職場の安全-計画の実施
安全計画が終了したら、次のステップは、職場の安全プログラムを可能な限り効果的に実施する方法を開発する必要性です。 安全計画の効果的かつ好ましい実施は、管理者と従業員の間の密接な関係に依存します。
管理者と従業員は、安全計画を有利に適用するために協力する必要があります。 これを実現するには、役割と説明責任を明確にする必要があります。 従業員の代表者と委員会には、安全計画の実行を支援する明確な役割があり、組織の安全と健康に非常に役立つように重要な変更の計画を評価します。
職場安全計画の実施
職場の安全計画の実施には、従業員と管理者の教育、およびすべての安全基準とポリシーが正しく守られていることを確認する責任を会社のすべての利害関係者に与えることなどが含まれます。
安全衛生管理者を選択してください
特に安全ポリシーの適切な実施に関して、会社の健康と安全の管理者が面倒を見る特別な地位があるべきです。 この人は、健康と安全に関するポリシーを実施するための資格、経験、能力を必要としているはずです。 彼/彼女は、すでに会社で働いている人、または新しいピックになることができます。
安全プログラムについてすべての関係者を教育する
安全方針の強制的なフォローに関して、マネージャーと従業員に説明する必要があります。 ポリシーに違反した場合の罰則の規定も必要です。 管理者は、職場の安全プログラムを実装するために購入する必要があります。 これは、従業員がポリシーを順守するよう動機付けます。
関係者全員の定期トレーニング
安全方針を効果的に実施するには、従業員との月次トレーニングなどの定期的なトレーニングが必要です。 従業員は、安全に働くための適切な方法と安全に働かないことの結果についてリフレッシュすることができました。 トレーニングの重要な側面には、「新入社員のオリエンテーション」が含まれます。
従業員向けの職場安全プログラムの作成
各従業員には、職場の安全プログラムのコピーと、変更がある場合はプログラムの更新を書面で提供する必要があります。
従業員代表を選択してください
あなたの会社が組合と協力している場合、従業員代表は組合の健康と安全の代表でもあるかもしれません。 彼らは会社の検査官を護衛するかもしれません。 雇用主は従業員代表を選択しません。 安全委員会または他の従業員が代表者を選択します。
役割を特定する
安全計画では、従業員がさまざまな役割を果たす必要があります。 安全委員会はすべての組織で利用されているわけではありませんが、安全計画の実行に関与し、積極的に参加することができます。 彼らは、雇用主と従業員の両方に安全について教えるのを助けます。 安全委員会は、安全な文化を育てる上で重要であり、他の機能を実行します。
責任を割り当てる
雇用主と従業員の共通の責任は安全計画に向けられていますが、問題には説明責任を取るために個人が必要です。 たとえば、アクションを必要とするレポートで作成される検査では、信頼できる当事者が誰であるかを定義する必要があります。
マネージャーと委員会のメンバーには大きな責任があり、トレーニングなどの日常業務は、タスクを管理できる信頼できる従業員に割り当てられます。
計画に従ってください
計画を立てるだけでは十分ではありません。 計画を実行する必要があります。 健康と安全の計画を毎日分析して、重要な変更が行われ、それらが正常に実装されていることを確認します。 アクションプランは、新しい安全計画のフォローアップに役立ちます。
職場の安全計画の実行後、問題が表面化します。 管理はそれに応じて、既存の安全計画を再構築および更新します。 トレーニングは、従業員の変化を家に持ち帰るために手配されます。 安全管理者は、現在の規制を最新の状態に保つために計画を維持および変更し続け、したがって、組織内のすべての人にとって安全で健康的な職場環境を確立できるようになります。
結論として、職場の安全は組織の存続と運営にとって重要です。 大小を問わず、どの組織も安全管理に関連する重要な要素を見落とすことはできません。 現在のチュートリアル「職場の安全」は、わかりやすい形式でトピックのちょっとした部分を簡潔に説明するように設計されています。
