Workplace-safety-managers-role
職場の安全-マネージャーの役割
いかなる組織にとっても、労働者または従業員、およびそれに直接または間接的に関係するすべての人々に安全で安全な作業環境を提供することは必須です。 小規模な組織では、雇用主または彼/彼女の側近は安全と健康の側面の面倒を見ます。 ただし、大規模な組織では、安全衛生対策を実施するために特別な部門またはセクションが編成されます。 部門を率いる安全管理者は、組織内でこれらのすべての対策を実行および保証する唯一の責任を負います。
安全な作業環境を作成することは、マネージャーの責任です。 職場に安全がない場合、従業員は働くことを好まず、離職率または低い投票率が増加します。つまり、従業員は他の場所で仕事の機会を探し、仕事が停止し、最終的に組織の崩壊につながります。 したがって、職場の安全は非常に重要であり、職場をより安全な職場にするための管理者の責任です。
職場の安全基準を実施するには？
事業主が直面する多くの懸念の中で、最も重要でしばしば無視されるのは、職場の健康と安全の問題です。 環境、健康、安全、および品質の要件は、企業にとって強化されています。 この増加により、これらの基準を確実に満たすためのプロセスを整理する必要性が増しました。
職場での健康と安全の促進は、従業員に積極的な職場環境を提供するだけでなく、所有者とビジネス全体にとっても有利であることが証明されています。 しかし、安全と健康のニーズに対する一時的または短期的なアプローチは、手ごわくて効果がないようです。
安全エチケットを確立することの経済的利点
研究では、安全基準が強化されると、作業計画も増加することが示されています。 事故の多くは、労働時間の削減、生産の減少、効率の低下をもたらしました。
安全基準に加えて、健康基準の推進と教育も企業にとって役立つことが証明できます。 過去数年間で職場での負傷率は最小化されましたが、病気の率は増加しました。 従業員の主な懸念の1つは、ほとんどの人が職場で1日の3分の1、週5〜6日を過ごすことです。 この情報は、職場が従業員の健康を促進するのに最適な場所であることを示しています。
倫理的メリット
特に個々の従業員を直接満足させる分野で、企業の経営者レベルが倫理的慣行を実行すると、企業責任の一般的な感覚が高まり、個々の従業員が実物に対応する傾向があります。 この相互関係は、多くの点で会社全体を慰めることができます。 個人の倫理と組織の倫理が補完的な場合、労働者は最も生産的で快適です。
倫理的なガイドラインを率直に進めることで、従業員は、より倫理的な解決策が目立たない状況に対応するための適切なルートを判断できます。 そうすることにより、企業は、効率に悪影響を及ぼす多くの病気、怪我、およびその他の問題を無視することができます。
役員レベルと個人従業員レベルの両方で誠実さを促進することにより、会社の公共イメージを高めることは有利です。 間接的に利益を増やすだけでなく、立派な企業を探しているクライアントやパートナーから新しいビジネスをもたらすのにも役立ちます。
