Workplace-safety-importance-of-training

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職場の安全-トレーニングの重要性

職場でのトレーニングは、貿易または産業のトレーニングとしても知られています。仕事をしながら学習し、お金を稼ぐことができます。 研修は、職場での研修の一種です。 さまざまな活発な業界で職場トレーニングを行うことができます。

従業員オリエンテーショントレーニングは、新しい従業員に安全かつ便利に仕事をする方法を示すことを目的としていますが、大手企業はそれ以上のことをすることが不可欠であることを知っています。

重要なトレーニング

職場の安全訓練は必要ですか?

職場の安全訓練は、職場の安全そのものと同じくらい重要です。 これにより、管理者は安全で健康的な職場環境を確保できます。 また、従業員が安全上の危険を認識して修正するのにも役立ちます。 これにより、最高の安全対策と期待を理解することができます。

安全訓練は、病院や建設会社などの危険な材料や機器を使用する組織にとって、より重要です。

安全トレーニングは、従業員または労働者が自分の仕事に関連する安全慣行を理解するために不可欠です。そうしないと、労働者は職場での怪我、病気、または死亡のリスクが高くなります。

現代のビジネスにおける安全訓練は、次の理由により非常に避けられなくなっています-

  • コミュニケーション-今日の従業員の増加する多様性は、多種多様な言語と習慣をもたらします。
  • コンピュータースキル-コンピュータースキルは、管理タスクおよびオフィスタスクを管理するために不可欠になっています。
  • 顧客サービス-今日の世界市場で拡大しているコンテストは、従業員が顧客のニーズを理解し、満たすことを重大にしています。
  • ダイバーシティ-ダイバーシティトレーニングは一般に、人々がどのように異なる眺望と見解を持っているかについての説明で構成され、多様性を重視する技術で構成されています。
  • 倫理-今日の社会では、企業の社会的統制についてますます多くの前提があります。 また、今日のさまざまな労働力は、職場にさまざまな価値と意義をもたらします。
  • 人間関係-今日の職場のストレスの増大には、誤解や紛争が含まれる場合があります。
  • 品質イニシアチブ-Total Quality Management、Quality Circles、Standardなどのイニシアチブには、品質のアイデア、指示、品質の基準などに関する基本的なトレーニングが必要です。
  • 安全-重機、危険な化学物質、退屈な活動などで作業する場合、安全トレーニングは不承認となりますが、攻撃などを回避するための実際のアドバイスも役立ちます。
  • セクシャルハラスメント-セクシャルハラスメントトレーニングには、一般に、セクシャルハラスメントに関する組織の方針、特に不適切な行動についての注意深い説明が含まれます。

職場の安全会議

安全会議と安全トークは、一般的に部門会議またはチーム会議と考えられています。 条件に応じて毎週から毎月に及ぶこれらの繰り返される会議は、マネージャーまたはトレーナーがすることができます-

  • グループのメンバーが経験した事故を評価し、
  • 観察された安全でない慣行を調べ、
  • 安全な労働慣行の要件を認め、
  • 従業員が機器の操作またはその他の安全性の問題について持つかもしれない質問に答えるため。

安全会議のトピックは、に基づいて選択することができます-

  • 福利厚生または同様の業界における最新の事故およびニアミスの評価
  • 新しい機械または装置のインストール後およびそれらの取り扱い
  • 関連する企業の安全目標
  • 法的または保険の観点からカバーする必要がある特定の主題
  • 従業員、安全検査官、請負業者の安全担当者、保険代理人、またはその他の知識のあるオブザーバーからの提案

安全会議

多数の勤務シフトがある場合、そのような会議は繰り返し実施するか、影響を受けるすべての従業員が参加できる場所と時間に開催する必要があります。 オンライン安全トレーニングは、多数の勤務シフトのために安全会議と講演を提供するための実用的で効率的な方法です。

職場の安全トレーニング─利点

危険はすべての組織またはあらゆる種類の産業にto延しているため、組織が労働者の安全訓練の規定を作成し、安全プログラムと規範を定期的に更新することが不可欠です。

トレーニングと開発に関する多くのオンライン情報源があります。 これらのサイトのいくつかは、マネージャーが従業員間でトレーニングを実施する理由を示しています。 これらの理由が含まれます-

  • 健康と安全の基本について従業員を教育する
  • 従業員が自分のタスクに集中している
  • 従業員間の仕事の喜びと自信の向上
  • 従業員のインスピレーションの向上
  • プロセスの有効性を高め、経済的利益を得ます
  • 新しいスキルと方法を採用する能力の向上
  • スキームと製品の変更の増加
  • 従業員の離職率を高める
  • 倫理トレーニングの実施など、企業イメージの向上
  • リスク管理、たとえば、セクハラに関するトレーニング、多様性トレーニング。
  • 職場を安全に保つことにより、従業員の生産性と満足度を向上