Workplace-safety-health-program
提供：Dev Guides
職場の安全-健康プログラム
安全で働きやすい環境を作り、維持するために、多くの要因が設けられています。 安全な職場を作成するための鍵は、効果的な安全管理システムを開発して実装することです。
安全管理システムとは、組織内のさまざまな要素を組み合わせたものであり、入るすべての人に安全な作業環境を提供するために注意が必要です。 適切に設計された効率的な安全管理システムは、健康と安全をビジネスの中核業務の不可分な部分にします。
安全プログラムの要素
以下は、安全プログラムの最も重要な要素です-
- 安全衛生政策のニーズを満たす適切な計画
- すべてのレベルでの献身。組織のすべての利害関係者による
- セット計画に従った実装と運用
- 安全計画の受益者であるすべての人への訓練と教育
- パフォーマンスの監査と報告
- 効果的な職場の安全衛生政策プログラムの準備
- 安全衛生パフォーマンスの定期的な監督
在宅勤務プログラムは、安全文化を構築し、怪我や病気を保護するのに役立つもう1つのマスタープランまたはツールです。 チームの専門教育を受けたコンサルタントは、「リスクが高い」と考えられる従業員に人間工学の関与を提供するのに役立ちます。
安全衛生プログラム-責任
マネージャーとして、従業員の生産性と効率性を特定および強化し、必要に応じて改善を指摘し、動機付けする責任があります。 ただし、そもそも、パフォーマンス管理を双方向の会話として見る必要があります。これは年間を通じて行われます。
従業員は、基本的なパフォーマンスレビューで受け取った成績とフィードバックに驚かないでください。
マネージャーとして、あなたがすることが期待されています-
- パフォーマンス管理手順を、従業員の能力開発と能力強化を支える貴重なツールとして活用します。
- あなたの従業員があなたの興味に欠けていると感じたら、彼らも興味を失います。
- 手順についてチームと話すときは、必ずその利点に焦点を合わせ、従業員が自分のパフォーマンスと開発を手に入れるよう動機付けてください。
- 直接制御する人との毎日のパフォーマンス会話のための適切な計画を制御します。
短い、毎日のミーティングを実施して、詳細が両方の心に新鮮なときに、成果、行動、成功、課題が発生したときに話し合い、追跡します。 これにより、目標の進捗状況をより適切に検出し、必要に応じてコーチングを提供できます。
また、これらの短い会議は、進捗とパフォーマンスを追跡し、最も重要なときに必要なフィードバックを提供したため、年次パフォーマンスレビューの作成と実施にかかる労力を最小限に抑えます。
- 年次パフォーマンス分析会議を活用して、1年を通して既に話し合った達成度、問題、開発、およびトレーニングを分析し、これらの詳細を使用して、次年度の目標と開発計画を設定します。
- 毎日肯定的かつ建設的なフィードバックを提供します。 1対1の会議中に、できるだけ気軽かつ定期的に従業員にフィードバックを提供します。
- 同僚の前で従業員を称賛します。 ディスカッションの間に各従業員についてパフォーマンスのメモを作成します。これにより、ディスカッションの時点で、しっかりした例を共有できます。
- フィードバックの目的は、不快な行動で生きることではなく、望ましい行動と期待を述べることです。
- 目標の進捗状況をチェックインします。 目標の達成度について従業員と毎日チェックインする。ガイダンスやヘルプを提供するか、必要に応じて目標を再検討します。
- パフォーマンスを期待してください。 組織のパフォーマンス基準と期待を従業員に伝えます。 これにより、従業員は適切で耐えられない行動と結果を区別し、誤解を最小限に抑えることができます。
- 管理スキルとリーダーシップスキルをアップグレードします。 時間をかけて最高のマネージャーになる方法を学びましょう。
- 話し合いたい問題を事前に従業員に伝えます。 亀裂を説明するのではなく、期待と必要な行動を説明することに重点を置いてください。
- 毎日、従業員にキャリアの希望を尋ね、洗練または開発したい分野や利用可能なリソースを認識するのを支援します。
- 従業員に学習および開発活動を完了するために必要な時間を与えます。
