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悪魔のないオフィス政治

さまざまな組織をカバーする上級管理職を対象に実施された最近の調査の結果は、管理職が思い付く新しい革新的なアイデアは、一般的にその組織の主要な意思決定者や上司によってfrされていることを嫌っていることを報告しています変化に向かって。

また、多くの場合、より高い権限は、*従来の「私はボスだ」という態度でアイデアを打ち倒すことさえあり、それ以上の説明は提供されなかった。 したがって、マネージャーが組織政治を秘密、ロビー活動、スピンなどの言葉で説明するのは驚くことではありません。

変更を実施してから6か月以内に、80%のマネージャーが、より高い意思決定機関を効果的に管理するために、自己利益に関する知識を直接活用することを認めました。 彼らはまた、政治的動機は不可避であり、彼らの成長に不可欠であることを認めました。 *約95%*は、政治的行動の管理が、変化、個人の能力、および顔と地位の喪失を管理する中心的な支持者であると考えました。

この分析に参加した人々は、研究者が過去5年間にわたって働いたマネージャーの小さなサンプルでした。 この仕事の大部分は、これらのマネージャーが合理​​的なモデルの厳しい視点を持ち、建設的な政治行動の重要性について彼らに訓練することを可能にすることに焦点を合わせています。

政治の非デモ化

これらの活動は、政治的な観点から取り組んでいる間、経営者にとって重要な部分になります。 時には、管理者は、彼らのより良い判断に反して、組織のオフィスポリティクスに従事しなければならないことがあります。 政治の取り扱いに対する中心性について学ぶことは、物事を成し遂げるための励ましの方法として個人の利益に気付くための基盤です。

組織への政治の中心性を最初に管理するためには、組織の政治をすべての重要な組織活動の中心と考える必要があります。 最も重要なことは、これらのマネージャーの政治の定義を変更することでした。 彼らは現在、オフィスポリティクスを*「グループダイナミクス」*として合理的に認識しています。このグループでは、異なる視点を持つ競合する団体グループと団結し、変化が認められ、戦略が策定されます。

したがって、政治とは、個人や組織内のグループが、特定の利益のために権力を行使するために行った意図的な試みです。 共有の利益は管理と制御にあるため、このプロセスに携わるマネージャーは、政治的地位のこの継続的なプロセスに積極的に参加します。 これには、ロビー活動や舞台裏での同盟の構築など、非公式な方法による誘惑も含まれます。