Workplace-politics-psychological-contracts

職場の政治-心理的契約

従業員が組織に参加するときに明確な方法で説明される有給休暇、病気休暇、給与、増分、目標、および構成要素に関する通常の経験的な指示とは別に、従業員は職場についても書面での一連の期待を作成することがよくあります。

• 心理学的契約*は、従業員が自分の会社に期待する行動、支援、敬意、理解、共感の基準として定義されます。 これらの基準は、いかなる方法でも定量化または標準化することはできませんが、他のパラメーターと同様に従業員にとって不可欠であるため、オファーレターで言及されない場合があります。

従業員は組織と心理的な契約を結び、これらの期待が満たされない場合、従業員は組織による契約違反として、従業員の承認されていない休暇が雇用主による契約違反とみなされるのと同じように感じる。

近年、多くの従業員は会社が適切に彼らを扱っていないという彼らの認識のために職場の逸脱を与えました。 興味深いことに、この不適切な扱いは、給与、増分、退職、特典、手数料などとの関連性が低くなりました。 そして、*職場での虐待*とますます関連しています。

生理学的契約

職場での不正行為を報告する従業員は、多くの場合、自分自身で有害な行為を通じて反論します。 しかし、従業員は、彼らを虐待する人ではなく、会社自体を対象とする受動的で非対立的な復戦術として逸脱行動に頼るので、組織にとって大きなコストとなります。 彼らは仕事を失うことを恐れて上司に公然と反抗することはないかもしれませんが、彼らの組織に対する無関心な行為を通して抑圧された怒りを取り除きます。 これらの行為には、インターネットや物資などのオフィスリソースの乱用、データの不正化、間違った情報の提供、ゆっくりした勤務、故意にオフィスに遅れる、または欠勤の増加などが含まれます。