Workplace-politics-machiavellianism
職場の政治-マキャヴェリアニズム
職場の政治は組織内でソーシャルネットワーキングの力を実装することで、組織自体への影響に関係なく、意思決定が特定の人々の個人的な利益（資産へのアクセス、利益、ステータス、疑似権限など）に影響するようにします。 Office Politics または Organizational Politics とも呼ばれます。
その利点として、特定のケースでは、組織の政治が対人関係を促進し、効率を高め、迅速な変化を促進し、組織とそのメンバーに同時に利益をもたらすことができると言えます。
Workplace Politicsは、 Machiavellianism と呼ばれる人間の性格特性にリンクされています。これは、職場でのcさや重複を採用することを意味します。 15世紀のルネッサンスの歴史家であり政治理論家の*NiccolòMachiavelli *にちなんで名付けられました。
彼の悪名高い本 The Prince で、Machiavelliは支配者が彼らの主題を支配する方法についての彼の観察を提供しました。 彼は王子が王位に昇格し、新たに帝国の責任を委ねられた人物であると想像し、伝統的な王朝の過程を経て王座を自動的に占める王子と比較します。
二人の王子のマキャベリの比較
2人の王子の比較において、マキャベリは、遺伝性の王子は彼に引き継がれた権力を保持するだけの責任があると述べています。 彼がしなければならないことは、今や人々が生活に慣れているライフスタイルを慎重に維持し、提供することです。
対照的に、*新しい王子ははるかに困難な課題に直面しています：*彼は最初に新しい発見された力にすぐに慣れ、次にその力を安定させて永続的な政治構造を構築することにより、宮廷と大衆の尊敬を獲得しなければなりません。 マキャベリは、新しい王子が王位に生まれた王子と同じくらい簡単に受け入れられるのか、特に次の統治者が誰であるかを一般に認識している王朝の政治において、疑問に思います。
結論として、彼は読者に、遺伝性の王子が彼の出生権として受け入れられ、権威を得る一方で、新しい王子は同じ安定と安全を達成するためにある種の腐敗に再ソートしなければならないことを認識させようとします。彼のルール。 彼の時代の多くの作家や思想家はおそらく同じことを言っていたでしょうが、マキャベリを際立たせたのは、公道道徳は私道徳とは異なるという彼の信念でした。
彼の観察では、人は自分の人生において道徳的であるかもしれませんが、その立場が要求された場合、不道徳な決定を下す準備ができているはずです。 統治者は常に自分の評判を心配するべきではなく、権力を得るための秩序と敬意を確立するために、必要に応じて、高貴な家族の血統全体をブルートフォース、欺de、さらには全滅させるために準備する必要があります。
この考え方により、人々は2つの異なる生活を送るという概念を、異なる責任、期待、およびニーズで分けた概念に導きました。 現代の世界では、私たちはそれらを*個人生活*および*専門生活*と呼びます。
職場でのマキャヴェリアニズム
マキアヴェリアニズムは、特に長年にわたり、注文の受け渡しと最終労働者からの仕事の抽出の階層モデルが確立された産業や企業の導入により、過去数年にわたって熱心な研究の対象となってきました。 肉体的な苦労は一定期間にわたって容易または持続可能ではなかったため、人々は梯子を上ってインストラクターになる手段としてマキャヴェリアニズムを実践し始めました。
この*「手段を正当化する」*正当化は、今日の多くの組織の機能において業界の専門家によって観察されており、彼らが集合的に与えた評決は、マキャベリ主義が今日の職場に存在するだけでなく、不可欠であるということです今日の時代の経営戦略の一部。
人々は3つの幅広い目的を満たすために職場でマキャヴェリアニズムを採用している-
- 力を得て維持する
- 影響力の獲得と維持
- 操作による異なるグループの管理
人々をコントロールする力は、ほとんどの人々に隠された欲求であるため、多くの個人がオフィスの政治に従事することに引き寄せられています。 これらの一部はソーシャルネットワーキングスキルを使用してはしごを登りますが、大多数はこれらの個人やグループが非常に破壊的であることに直面します。
最大の打撃はおそらく組織自体が直面しているものです。 会社は従業員のために働いており、彼らが協力するのではなく、人手不足の手段で互いに競合し始めると、人々は組織を犠牲にして個人的な利益に集中するため、創造性の危機をもたらします。 また、誠実で勤勉な従業員は、高齢者やマネージャーによる操作を避けるために、一方の当事者と不本意に立ち向かわなければならないこともあるため、深刻な副次的損害も引き起こします。
