Workplace-diversity-importance
職場の多様性-重要性
多様性を実践することで、職場はより面白く、ダイナミックで刺激的な場所になりました。 さまざまなバックグラウンドのさまざまな人々が協力して作業を始めると、全員が互いに情報、伝統、経験を交換できます。 これにより、労働力はよりバランスの取れた寛容な職場になります。
ただし、楽しみにはトレードオフが伴います。 また、職業生活がより困難で、予測不可能で、複雑になりました。 均質な職場環境では、より軽い脈絡で何かを簡単に言うことができますが、同じジョークは多様な職場の人々に非常にin辱されることが判明する可能性があります。
マネージャーの言い回しを不快に感じる同僚の前で、マネージャーによる不意の発言で訴訟が提起されました。 多様なチームで働く人々は、言葉、行動、または行動によって誰かの感情を傷つけないよう、これまで以上に慎重にならなければなりません。
さまざまなチームのメンバーの多くは、同僚の気分を害する可能性があるかどうか不明であるため、コメントをしたり自分の考えをオープンに共有することに不快感を示しています。 彼らは、子供時代が突然タブーになってから何年もの間潜在意識に埋め込まれていたものを議論するので、もはや正しいことを知るのは難しいと言います。
これは、多様性の背後にある基本的な動作原理であり、理解する必要があります。 多様性には、まったく異なる可能性のある信念や価値に適切に対処するスキルを学びながら、自分の信念を尊重することが必要です。
異なる色、性別、民族の人々を1つの職場に入れると、これらの人々がもたらすさまざまな考え方の利点が得られます。 これらの要因の多くは、すぐに目立った影響を与えることはありませんが、多様なグループは、性格、思考プロセス、処理情報、主張、価値、エネルギーレベル、教育レベル、経験、目標、政治的見解、ライフスタイル、とりわけ社会的地位。
多様性は、肌の色、性別、背景以上のものです。 内部および外部です。 肌の色は色素沈着の副産物であり、私たちがどのように考え、感じ、または信じるかを決定しません。 同様に、ランダムな遺伝子ベースの選択プロセスである性別の選択はありませんでした。 肌の色や性別のようなものは、私たちの目標、野望、またはキャリアを決定すべきではありません。
子どもとして、私たちは両親、教師、そして周囲から道徳、価値観、宗教的信条について学びます。 私たちが人生の初期段階で受けるこれらの学習は、私たちの個性の基礎を築きます。 私たちが受ける育成の種類に応じて、思考プロセスを開発します。
しかし、私たちは人生の過程で価値観と道徳を学び直します。 私たち一人一人はさまざまな点で多様であり、一般的に労働力と世界に多くの資質をもたらします。 そのような世界で成功するための鍵は、他の人の感性と価値観を同時に尊重しながら、難しいトピックについてレベルの高い会話をする技術を学ぶことです。
多様な労働力を持つことは、さまざまな言語、文化、価値観、信念の人々であるアソシエイトやマネージャーを持つことにつながります。 今日の職場は非常に異質であり、これは従来のビジネスのやり方に多くの変化をもたらしました。
現在、企業は、従業員がより包括的かつ複合的になるように、日々機能を精査し、再構築するために最善を尽くしています。 さまざまな人がさまざまな見解をテーブルに持ち込むと、潜在的なビジネスチャンスに向けて議論が分かれる可能性があります。
職場での多様性の習得と適用は、専門家や管理者が多様な労働力をよりよく理解するのに役立ち、今日の競争の激しいグローバル経済で新しい才能を引き付け、生産的な従業員を維持できます。
これは、マネージャーがすべての従業員が尊厳を持って尊敬され、扱われる動的で完全な作業環境を作成するのにも役立ちます。 この場所にいるように感じさせることで、会社に対するすべての人のコミットメントが最大化されます。
