Workplace-civility-workplace-incivility-types

職場の就労の種類

異なる人々は、雇用主または監督者の手による虐待および不正行為に対する異なるレベルの耐性を持っています。 これらのレベルに応じて、それらは異なるタイプの非公然の行動を示す場合があります。

専門家は、これらのさまざまなレベルの親密さを研究しています。 それらについて議論しましょう-

Verbal-passive-indirect	No interest in clarifying any false
Verbal-passive-direct	Silent treatment of co-workers, not answering calls or replying to emails. Avoiding contact.
Verbal-active-indirect	Propagating lies and rumors about co-workers and belittling others’ ideas and
Verbal-active-direct	Insulting people, giving condescending replies and yelling at co-workers.
Physical-passive-indirect	Influencing others to stop co-operating with specific people in the workplace.
Physical-passive-direct	Trying to be in groups with larger number of people, to camouflage underperformance.
Physical-active-indirect	Stealing office resources, destroying property, abusing equipment, funds misappropriation.
Physical-active-direct	Physically attacking people, verbally assaulting, sending cold non-verbal messages.

また、非公然の振る舞いのレベルを示すものは、そのレベルに留まらず、職場での受動性の増加の次の低レベルに突入することも観察されています。 適切なカウンセリングと介入が適切なタイミングで行われない場合、「言語-受動-間接」は、「言語-受動-直接」段階にすぐに移行する傾向があります。

効率的なマネージャーは、仕事から離れるという最初の症状を示している従業員を常に監視し、率直な1対1の話し合いを行うことで、従業員が職場に再び接続し、仕事と連携できるようにします。フロー。