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職場での就労

専門家は、Workplace Incivilityが定期的に監督者からの虐待行為に耐えなければならない従業員と密接に関連していることを発見しました。 要するに、職場での無敵性は、以前に議論した職場での攻撃のタイプのより穏やかで、より初期の形です。

この虐待行為には、監督者が従業員を笑したり、過去の失敗のために絶えず非難したり、無視したり、会話を避けたり、努力や業績を称賛したり、悪い気分で対処したりすることはありません怒りのフィット。

多くの人は、これらの種類の仕事関連の問題に対する簡単な解決策は、そのような品位を傷つける行為に対して報復するか、単にやめることだと考えています。 しかし、この不況の世界では雇用状況が現状であるため、より多くの才能のある人々が、監督者の手で直面する虐待行為に苦しむことを決定しています。

職場での親密度、scaledwidth = 100.0%

そのような従業員は、適切な時期に会社を辞めることができるように嵐の雇用シナリオを乗り切ることにしますが、これらの多くはこの写真の明るい側面を見ることができず、破壊的な行動に逸脱します。 辞職や報復の代わりに、彼らは組織に有害な行動をとることで雇用主を攻撃します。 この負の推進力は、*悪の振る舞い*をもたらします。

これらの従業員が経営者の目から見て当然のこととして拒否されたとき、彼らは経営者が彼らに負っていると考えがちであり、それが事務用品のそのような乱用につながる。 従業員は会社の資産の大部分を操作および利用しているため、会社のリソースを乱用したり、オフィス機器を使用したり、盗んだりすることでフラストレーションと怒りを引き起こす傾向があります。 彼らは遅れて報告を開始し、仕事に余裕がなく、早期に出て低品質の出力を提供します。 これは、雇用主に対するコミットメントと義務の感覚が破壊されるために起こります。 そのラインが破られるとき、従業員は単に雇用主の世話を停止します。

さらに悪いことに、これらの従業員は他の同様に虐待された従業員から承認を得て、非生産性と緩みをさらに拡大し、会社にとって大きな損失になります。 そのような振る舞いは「アクトアウト」と呼ばれます。 これは、人々が虐待を正当化すると考える破壊的な行動に参加することにより、不幸の原因を忘れたい段階です。

怒りから行動する従業員の多くは、非市民的な行動の背後にある主な理由として「十分な敬意を払っていない」と述べ、それに続いて「十分な認知を得ていない」と述べています。 これら2つは軽犯罪の主な理由ですが、重犯罪の背後にある理由ではありません。

また、従業員は仕事や職場環境に満足していないと生産性が低下しますが、逸脱した行動は普遍的ではありません。 多くの組織は、従業員が長時間労働、低賃金、不規則なスケジュールに不満を抱いている場合でも、質の高い出力を持続的に提供しています。