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職場の不便さの原因

すべての部下と同僚は、同じ管理スタイルと仕事へのアプローチを持っているわけではないので、すべての部下とその下の従業員を否定的な見方で描くことは上司と管理者にとって公平であるというケースを作ることができます。 実際、私たちの最初の前提は、毎日何百万人もの従業員がprim責され、解雇され、影響を受けているときに職場での極端な爆発がそれほど一般的ではないのではないかと考えることから始まりました。

世界中の多くの有能なマネージャーやスーパーバイザーが採用している才能とチーム管理スキルに疑問の余地はありませんが、テザーの終わりに最もベテランで熟練したマネージャーでさえ見つかる特定の状況があります。 このような状況は、管理者が「迫り来る締め切り」内に「非現実的な目標」を達成しようと駆り立てられるときにしばしば引き起こされます。

このような期待により、マネージャーはチームから最高のパフォーマンスを引き出すためにチームに容赦ない圧力をかけることを余儀なくされます。 これは時には良い結果をもたらすかもしれませんが、チームが毎日厳しい目標を達成することを期待するのは非現実的であり、チームが悪いときは、マネージャーが欲求不満を発散できない*猫を蹴る*状況になります不幸な部下以外の誰かに、そしてその特定の日に彼らが行う歓迎されない行動は、親密さの基礎を形成します。

人事部長と不満を抱いた元従業員と議論した後、研究者はほとんどの従業員の非公然の行動の背後にある5つの主要な分野を特定しました-

• 給与-多くの従業員が非公然の振る舞いに頼った最大の理由の1つは、頻繁な給与の削減であることがわかりました。
• パートタイム従業員-すでにフルタイムのスタッフがいるときにパートタイムの従業員を雇用すると、既存のフルタイムの従業員は仕事やキャリアの見通しについて不確実になり、彼らを非行な行動に導きます。
• 支払いの凍結-スタッフの支払いを凍結し、予算を削減すると、職場は従業員にとって非常に不利になります。
• マネージャーの変更-従業員はスーパーバイザーの管理スタイルに慣れ、一定期間にわたって生産的になります。 突然の管理上の変更を行うと、従業員の関与レベルが大幅に低下します。

これらの管理上の理由に加えて、非衛生的な職場、高温、換気の悪さなどの不適切な作業環境も市民の行動に影響を与えます。