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職場での攻撃
仕事のプレッシャーが高まり、締め切りが近づき、ストレスの多いクライアントとのミーティングが行われる中で、従業員が職場で攻撃的な行動をとることは珍しくありません。 ここでは、攻撃の原因とその重大な結果を理解するために、実際の例をいくつか示しました。
パトリック・シェリルの事件
時計が7時を刻む1986年8月20日の運命の朝、オクラホマ州エドモンドの44歳の郵便配達員であるパトリックヘンリーシェリル氏のオフィスに足を踏み入れました。 彼が郵便局に現れたとき、彼は制服を着ていました。
誰にも一言も言わずに、彼は出口を封鎖し、3本の装填されたピストルを取り出して、自分の道を通り抜けるのに十分不幸な人にランダムに発砲しました。 わずか15分で、彼は20人の従業員を撃ち、14人を殺し、6人を重傷を負わせました。 警官が到着すると、シェリルは銃を自分に向けた。
パトリックシェリルは、メールを常に誤って送信し、パフォーマンスが悪かったため、前の朝、2人の監督者によってひどくre責されていました。 彼が殺した14人の従業員のうち、1人は彼の上司でした。
ニダル・マリクの場合
2009年11月5日、米国のNidal Malik Hasan 陸軍少佐と精神科医は、テキサス州キリーン近くのフォートフッドにある米軍基地で13人を射殺し、30人以上を負傷させました。 これは、これまでのアメリカの軍事基地で最悪の虐殺行為でした。
米国国防省は、ハサンが攻撃の前に外国のテロ組織によって急進化された証拠を提供し、彼の行動は彼の先輩に対して彼の心を毒殺した同じテログループによって動機付けられました。
デビッド・バークの事件
1987年12月7日に、バークはロサンゼルス国際空港でパシフィックサウスウエスト航空の1771年サンフランシスコ行きのフライトを予約しました。 バークはなんとか0.44マグナムを飛行機に密輸し、飛行機が離陸した直後に、彼は客室乗務員、パイロット、乗組員に銃弾を送り始め、全員を殺しました。
1771便はサンルイスオビスポ郡の丘の中腹にinto落し、乗船中の43人全員が死亡した。 crash落現場で回収された飛行機酔い袋の中に、バークはレイモンド・トンプソンという名前の誰かに次のようなメッセージを残していました。 まあ、私は何も得ませんでした。 そして何も得られません。」
デイビッド・バークは、スーパーバイザーのレイモンド・トンプソンに盗難で解雇されるまで、USエアウェイズのチケットエージェントでした。 バークは彼の家族のためだけに彼に寛大さを認めるよう彼の上司に懇願したが、彼の上司は彼にもう一度チャンスを与えることを拒否した。
攻撃性の原因
あなたの多くは、これらすべての罪のない人々の死につながった*反発的な行動*のこれらの例を強く非難するでしょう。 このような極端な暴力行為は、文明社会では間違いなく存在します。 しかし、よく見ると、これらの異常に血なまぐさい行動の刺激は、非常にありふれた出来事に根ざしていることがわかります。 実際、この文章を読み終える頃には、何百万人もの従業員が上司にby責され、何百万人もの人々が上司を口汚くしていると聞いており、何百万人もの従業員が仕事から解雇されていたでしょう。
毎日私たちの周りで起こっているこのようなケースの膨大な数を考えると、ハサン、バーク、シェリルを含むものとそれほど似ていない環境でも、そのような殺人事件がより頻繁で大きくないのは単なる奇跡です数字で？
私たちの労働者階級は爆発するのを待っている*爆弾*であり、まだ最悪の側面を見たことがないことを幸運に数えるべきだと信じるべきですか？ それは楽しませるには非常に危険な考えです。職場に足を踏み入れると、生命と手足の潜在的なリスクにさらされているからです。
大企業や政府機関によって運営されている世界では、上司に報告しなければならない従業員が常に大量に存在し、*締め切り期限*の下で責任を負います。 従業員を解雇したり、懲戒したり、影響を与えたりする同様のケースが起こらないと期待するのは非現実的です。 あるいは、これらの極端な反応は、職場での彼らに対する非公然の振る舞いや軽rog的な行動の結果かもしれません。
