幸福の芸術-優位性を追う

幸せであることの第二の障害は、優越性を追うことです。他の人の地位に惹かれ、他の人が持っているものへの憧れを育むのは人間の性質です。人間は自分の夢を追う傾向があり、何度もあります。これらの夢は、他の人が見ているものでできています。

友人にバンガローがあり、持っていない場合は、何らかの方法でバンガローを獲得しようとする可能性があります。アルバイトでお金を稼ぐこと、組織を変えること、または曲がったことです。手段。これは人間の本質に固有のものであるため、ほとんどの場合、この間違いを犯していることに気付くことすらありません。知っているか知らないかにかかわらず、各人間は上司よりも優れたパフォーマンスを発揮しようとしますが、このプロセスでは毎日不幸になります。

不幸につながる共通の特徴

以下は、劣等者を不幸に感じる上司の一般的な特徴です-

富
美しさ
プロの成功
力 *賢さ

不幸の根本原因は他の誰よりも良くなりたいということです。この障害を理解するために、例を考えてみましょう。

職場では、すべての従業員が最大限の能力を発揮します。企業の世界では、そうする必要があります。そうしないと、レースで負けてしまいます。さらに、1人の従業員に賞を与えると、その従業員は幸せになります。ただし、他の従業員がjeしたり、notしていなくても、競争心を高めます。次の四半期に賞を獲得するために、各従業員はオフィスで一生懸命働きます。より長い時間は、より良い仕事を保証するものではありません。しかし、優れた地位を獲得したいという願望は、彼らが彼らの家族と彼らの利益を無視するように導きます。

幸せになる代わりに、日が経つにつれて不機嫌になり、健康状態が悪化するにつれて、不幸は新しいレベルに達します。これは、優越性を追いかけることが不幸につながる方法です。この問題を理解するのに役立つ別の例は、大学のティーンエイジャーが直面する一般的な問題です。学生は勉強が上手かもしれませんが、仲間からのプレッシャーにより、学生の目標は変わります。彼の友人にも彼らの友人がいるという理由だけで、彼氏や彼女を抱くというプレッシャーは、人生の優位性を追い求めることにつながります。

ピアプレッシャー

私たちの人間文化は、何かを成し遂げると、世界全体が背中をなでるようになります。感謝、栄誉、称賛がその人に浴びせられ、彼は気分が良くなりますが、優れた何かをした後にのみ称賛されることを彼に実感させています。これは、子供の頃からすべての人の心に、賞賛されるためには優れた人のレベルに達する必要があるという考えを植え付けます。

Hubristic Pride and Expertise

人間が優位性を追求する理由は、他人を打ち負かすことで何かを獲得したり達成したりするときに幸せを感じるからです。人が他の人より先に進むことで感じる幸福は、人に優越性を求めさせます。優位性を追求する3つ目の理由は、スキルを習得することです。誰かが自分よりも優れている別の人を見つけると、その人はその人がその事に完璧ではないことに気づかされます。そして、それが人間が優位に従う理由です。

自治

さらに、私たちは自分が他の人より優れていると感じるとき、多くの自治と自由を感じます。それがマネージャーが部下よりも自由があると感じる理由であり、これが部下がマネージャーの地位に昇格しようとする理由でもあります。

自律

不必要で執lentな優位性の追求は、私たちを人生の他の重要なものから遠ざけます。これが、優位性の追求が不幸につながる理由です。

幸福に対する優位性の追求の影響

前のセクションでは、人間の文化において優越性の追求がどのように一般的であるかを理解しました。このセクションでは、この習慣が私たちの幸福度にどのように影響するかを理解します。

社会比較

優越性の必要性は、私たちをより良く働かせることを促します。他の人よりも優れているように私たちを刺激することができます。しかし、それは私たちを他の人と比較することにもつながります。問題は、私たちの心の中で社会的比較が起こり始めるときに起こります。たとえば、ギターをどれだけ上手に演奏するかを知るために、私たちは有名なギタープレーヤーや音楽コンテストで賞を受賞した人と自分を比較するでしょう。このような社会的比較は、他人をviousましがらせるものであり、これが私たちを不幸にする理由の1つです。そのような社会的比較は、ベンチマークが私たちに近いものである場合、はるかにマイナスの影響を及ぼします。

唯物論

唯物論は、優位性を追求することが不幸につながる別の理由です。* 他のものと比較するために、よく使用されるパラメーターは唯物論*です。比較のためのパラメーターは、誰がより多くの賞を受賞したか、誰がより多くのお金を持っているか、誰がより多くのファンをフォローしている可能性があります。お金、賞、ファンフォローなどのようなものは唯物論的なものです。唯物論的側面の比較は不幸につながります。なぜなら、唯物論的なものは私たちを年上の友人や親relativeから切り離し、私たちを孤独にしているからです。さらに、唯物論的なものへの欲求は終わりません。より多くの富を得るたびに、心はさらに多くを求めます。それが欲望が決して終わらない理由であり、それゆえ私たちが唯物論的なものから求める幸福レベルは決して達成されない。

自己中心的アプローチ

さらに、優位性を追求することにより、より自己中心的になります。これは私たちの周りの人々が私たちを嫌い始める理由の1つです。その結果、他者への影響力と他者との関係が失われ、優位性の達成が無効になります。これもまた不幸につながります。

優位性の必要性を制御

優位性は幸せになるために必要な要素ではありません。優越性の必要性は、自分のやる気を引き出すために必要なことではありません。時には、それはキラーの本能を発達させ、リスクを取るように私たちを駆り立てることさえあります。しかし、長期的には、優越性の欲求はマイナスの影響を与えます。

ダニエル・H ピンクとデューク大学の同僚は、マサチューセッツ工科大学での研究を通して、機械作業では、より良い仕事に対してより大きな報酬が与えられた場合、学生はより良いパフォーマンスを発揮することを発見しました。ただし、認知スキルを必要とするタスクについては、生徒のパフォーマンスは、報酬が高いタスクほど低下しました。より困難なタスクでより多くのお金を得るためにエースをかけるというプレッシャーにより、パフォーマンスが低下しました。インドで実施された実験でも結果は同様でした。より高いインセンティブにより、両方の研究でパフォーマンスが低下しました。

したがって、認知的思考を必要とするタスクでは、インセンティブが高いほどパフォーマンスが低下します。これは、インセンティブへの欲求が脳の一部を占め、生産性を低下させるためです。

生産性の低下、孤独感の増加、社会的比較の習慣の結果、幸福度が低下しています。私たちは仕事への意欲をより強く感じるかもしれませんが、やる気のレベルに関係なく実際にパフォーマンスを悪化させる可能性があります。

The-art-of-happiness-chasing-superiority

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