Team-building-leadership
チームのリーダーシップ
チームリーダーが選ばれた時代がありました。 現在、チームリーダーが選出されています。 両方のアプローチの間に態度に大きな変化があります。 以前は、最高のパフォーマンスを発揮し、より良い態度を持ち、自然な指導力を備えた人々が、経営陣によってチームリーダーとして自動的に昇進しました。 ただし、最近のティーリーダーは経営陣によって選出されるのではなく、チームのメンバー自身によって選出されます。
今日、チームの残りのメンバーが満場一致で、または過半数で、彼らが最も働きやすいものとして投票する人がチームリーダーに選出されます。 要するに、焦点は*個々のパフォーマンス*から*グループダイナミクス*および*対人スキル*にシフトしました。
この理由は、チームリーダーとして優れたパフォーマーがチームの残りの部分もうまくやる気を起こさせるためです。 また、彼の優れた記録のために、彼自身は失敗に精通していないかもしれないので、彼のチームの人々が配達しないとき、彼は彼らの真の失敗を無秩序または故意の逸脱と誤解するでしょう。
一方、選出されたチームリーダーは、チームメイト全員と個人的な方程式を共有します。これにより、チームリーダーは彼らの長所と短所に関する優れた洞察を得ることができます。 責任を委任する時が来ると、彼は誰がどの仕事を割り当てるかを知るでしょう。 選ばれたチームリーダーは、むしろ彼の気まぐれや空想に従って責任を引き渡し、彼らは良い結果を提供するために*人々を追い詰めます。 彼自身が優れたパフォーマーであるため、彼は他の誰もが実行できるすべての仕事をみなします。そのため、特定の分野では得意でないと人々が言うのを自然にheします。
今日の世界では、人がチームリーダーとして成功したい場合、いくつかの基本的な質問を自問する必要があります。
- 私のチームはどのようなリーダーシップを望み、どのようなタイプのリーダーが彼らに刺激を与えますか？
- その人になるには、態度、性格、行動にどのような変更を加える必要がありますか？
そのようなチームでは、チームのそのタスクの専門家に向かって別のタスクを割り当てられた可能性のあるタスクの完了に責任を負う1人の人物を見つけるのが一般的です！
