Talent-management-employee-retention
提供：Dev Guides
タレントマネジメント-従業員の定着
従業員の維持とは、従業員を組織内で長期的に働かせるために雇用する行為です。 実際、すべての組織は新しい従業員を熟練した人材に育てているため、それらを長期間保持したいと考えています。
従業員の定着はさまざまな手段を講じており、個人が組織内で最大限の期間働き続けるようになっています。 これは、従業員と組織を代表する経営陣との長期的かつ効果的な関係を促進します。
組織の生産性を向上させるのに役立つ、熟練した経験豊富な従業員がいる組織に役立ちます。 従業員の定着文化が貧弱な組織が希望どおりに成長することはめったにありません。
効果的な定着戦略の作成は、組織のマネージャーとして最も重要な仕事の1つです。 したがって、従業員が組織を離れる原因を理解する必要があります
従業員が組織を離れる理由
- 期待どおりに動作しません。
- 安月給。
- 成長の見通しとキャリアの機会の欠如。
- 組織内のモチベーションの欠如。
- 気さくな職場環境の欠如。
- 規制されていない作業のタイミング。
- 不要な干渉。
- 従業員の私生活を尊重しません。
- 物理的な緊張とストレス。
- 従業員間および従業員と経営者間の信頼の欠如。
従業員の定着戦略
- 適切な人を適切なタイミングで募集し、組織のはしごに入れます。
- 従業員へのすべての約束または利益を適時に実現します。
- 従業員に組織での価値を実感させます。
- 従業員を責任ではなく資産として扱います。
- 次の課題に備えて従業員を訓練および育成します。
- パフォーマンスに関するタイムリーで適切なフィードバックを提供し、サポートします。
- 常にモチベーションを保ちます。
- 健康的な環境と、優れた効果的な職場文化を作成します。
- 高い従業員の士気を維持するための優れたインセンティブポリシーを設計します。
- 従業員にボーナスを提供します。
- 各従業員のポジティブなキャリアグラフを作成し、新しいスキルと資格で更新します。
従業員の定着に関与する主な要因
- 報酬-給与、前払い、ボーナス、報酬、健康保険、退職給付が含まれます。
- 環境-組織環境は、従業員のパフォーマンスを向上させます。 ポジティブな環境はポジティブなエネルギーを生み出します。
- 成長-すべての従業員は自分のキャリアの成長を必要とし、ほとんどの従業員は組織内で成長を求めています。
- サポート-サポート文化は、従業員が専門的に成長し、仕事のパフォーマンスを向上させるのに役立ちます。 組織は、従業員の業績を向上させ、安心感を得るために、従業員を経済的および感情的にサポートする必要があります。
