Talent-management-effective-workforce
提供：Dev Guides
タレントマネジメント-効果的な労働力
従業員とは、組織で働いている従業員の数を指します。 十分に訓練され、自発的で熟練した労働力は、最終製品またはサービス、および目標設定よりもはるかに重要です。
従業員は、エントリーレベルの従業員から上級レベルの役員まで、組織の従業員で構成されています。 ビジネスや組織を営む従業員を育てるには、多くの有用な手段を考案することが不可欠です。 効果的な労働力は、ビジネスが経済的および社会的に繁栄するのに役立ちます。
効果的な労働力とは、柔軟性があり、順応性があり、自発的で、よく訓練され、熟練した労働力を意味します。
効果的な労働力を維持するための手順
- 組織が直面する課題を明確にし、目標を特定します。
- 計画を立て、ビジネスのビジョンを書きます。
- 新規採用の時間と内容を決定します。
- 説得力のある求人広告をデザインします。
- 雇用市場の幅広いスペクトルにわたって雇用機会についての認識を作成します。
- 評価テストと可能な新兵の効果的な面接を手配します。
- あなたの会社が何であるか、そしてあなたが参加者に何を期待しているのかを効果的に伝えましょう。
- 組織の目標の達成を支援できる最も実行可能な従業員を選択します。
- 新規採用者に効果的な実地訓練とスキルのリフレッシュを提供します。
- 適切なパフォーマンス評価システムを整備してください。
- 職業上の危機にさらされている従業員の鎧として行動する。
- 新しく採用された従業員に値する福利厚生を提供します。
- 優れたパフォーマンスのための報酬と認識を促進します。
- 才能を効果的に管理します。
- 新旧両方の従業員に有望なキャリアの見通しを設定します。
- 可能な範囲で才能を保持します。
強力で効果的な労働力を構築するには？
効果的な労働力は、組織の存続と成功の鍵です。 これは、上記で説明した対策によって実現できます。
以下は、組織が効果的な労働力を維持できる3つの広範な対策です。
強力な労働力の採用
強力な労働力は組織の柱であり、実際、すべてのビジネスのライフラインです。 効果的な人材なしで組織はどのように機能しますか？ したがって、従業員にふさわしい人材の採用は、すべての企業が必要とする基本的なステップです。
潜在的な従業員を募集または雇用するには、次の点に留意する必要があります-
- ビジネスのニーズまたは必要な人材の種類を特定します。
- 効果的な人材計画に頼る。
- いつ採用または採用する必要があるかを決定します。
- 空いている投稿を宣伝する必要があるかどうかを決定しますか？
- 雇用機会についての意識を広めるか、既存の従業員にアプローチします。
- 効果的なインタビューを実施します。
- 組織の目的、ミッション、ビジョンを明確に伝えます。
従業員の関与
組織の収益性と生産性を向上させるために、従業員を常に関与させるようにしてください。 リストされたポイントに従うことで、従業員とのエンゲージメントを改善できます。
- 従業員間の信頼を築きます。
- 従業員を指導する。
- 従業員を評価します。
労働力の維持
労働力の維持または維持は、すべての組織の典型的なタスクです。 この点で役立ついくつかの重要なポイントを次に示します。
- 潜在的な危機から従業員を保護します。
- 継続的な学習を重視します。
- 社会環境を育みます。
- 社会的に責任のある文化を作成します。
効果的な労働力を持つことの利点
以下は、効果的な労働力を持つことの利点です-
- 効果的な労働力は、あらゆる組織の重要な資産です。
- これにより、組織は組織の目標を達成できます。
- 生産性と効率の向上により利益を最大化します。
- 組織の長期的な成功を保証します。
- 組織の工数と他のリソースの両方の損失または活用率をチェックするため、予算の慎重さを進化させるのに役立ちます。
- 組織の望ましい成長を保証します。
