Supply-chain-management-process

サプライチェーンマネジメント-プロセス

サプライチェーン管理は、企業がサプライチェーンの効率と費用効果を確保するために使用するプロセスです。 サプライチェーンとは、企業が原材料を最終製品に変換するために行うステップの集まりです。 サプライチェーンマネジメントの5つの基本的なコンポーネントは以下で説明されています-

Plan

サプライチェーンプロセスの初期段階は計画段階です。 製品とサービスが顧客の要求と必要性を満たす方法に対処するために、計画または戦略を開発する必要があります。 この段階では、計画は主に最大の利益をもたらす戦略の設計に焦点を当てる必要があります。

製品の設計とサービスの提供に必要なすべてのリソースを管理するには、企業が戦略を設計する必要があります。 サプライチェーン管理は、主に一連のメトリックの計画と開発に焦点を当てています。

開発（ソース）

計画後、次のステップには開発または調達が含まれます。 この段階では、主に生産に必要な原材料のサプライヤーとの強い関係の構築に集中します。 これには、信頼できるサプライヤーを特定するだけでなく、製品の出荷、配送、支払いのさまざまな計画方法を決定することも含まれます。

企業は、製品の開発に必要なアイテムとサービスを提供するサプライヤーを選択する必要があります。 そのため、この段階では、サプライチェーンマネージャーは、サプライヤーとの価格設定、配送、および支払いプロセスを構築し、関係を制御および改善するためのメトリックを作成する必要があります。

最後に、サプライチェーンマネージャーは、これらすべてのプロセスを組み合わせて、商品およびサービスの在庫を処理できます。 この処理には、出荷の受け取りと検査、製造施設への転送、およびサプライヤーへの支払いの承認が含まれます。

Make

サプライチェーン管理プロセスの3番目のステップは、顧客が要求した製品の製造または製造です。 この段階では、製品の設計、生産、テスト、パッケージ化、および同期化が行われます。

ここで、サプライチェーンマネージャーのタスクは、製造、テスト、梱包、および出荷準備に必要なすべてのアクティビティをスケジュールすることです。 この段階は、企業が品質レベル、生産量、労働者の生産性を測定できるサプライチェーンの中で最もメトリック集約型のユニットと見なされます。

SCMプロセス

届ける

4番目の段階は配信段階です。 ここで、製品は仕入先によって運命の場所で顧客に届けられます。 この段階は基本的にロジスティクス段階であり、顧客の注文が受け入れられ、商品の配送が計画されます。 配達段階はしばしばロジスティクスと呼ばれ、企業は顧客からの注文の受け取りのために協力し、倉庫のネットワークを確立し、顧客に製品を配達するために運送業者を選択し、支払いを受け取るための請求システムを設定します。

戻る

サプライチェーン管理の最終および最終段階は、リターンと呼ばれます。 この段階では、不良品または破損品が顧客によってサプライヤに返品されます。 ここでは、企業は顧客からの問い合わせに対応し、苦情などに対応する必要があります。

多くの場合、この段階は多くの企業にとってサプライチェーンの問題のあるセクションになる傾向があります。 サプライチェーンのプランナーは、顧客から返品された破損、欠陥、および余分な製品を受け入れ、納入された製品に問題がある顧客の返品プロセスを促進するための応答性の高い柔軟なネットワークを見つける必要があります。