Supply-chain-management-agile-and-reverse
サプライチェーンマネジメント-アジャイル＆リバース
この章では、2つの特殊なサプライチェーンに光を当てます。
- アジャイルサプライチェーン
- 逆サプライチェーン
アジャイルサプライチェーン
アジャイルサプライチェーンは、注文された商品の顧客への配送を加速する方法で、変化する要件に対応できる可能性があるサプライチェーンとして定義できます。
簡単に言えば、サプライチェーンの俊敏性は、多くの企業がディーラーを選択するために採用する習慣です。 ご存じのとおり、柔軟性と緊急要件に迅速に対応する能力を備えたサプライチェーンは、ビジネスが顧客により効率的に回答するのに役立ちます。 柔軟性のほかに、速度と精度もこのタイプのサプライチェーンの特徴です。
アジャイルなサプライチェーンの利点を認識するためには、あらゆるタイプのサプライチェーンの要素について学ぶ必要があります。 これらには、注文の収集と処理、注文を完了するために使用される商品を作成するための材料の供給、完成品の包装と輸送、販売時点から実際の配達までのプロセス全体で宣伝される顧客サービスの品質などの要素が含まれます以降。
したがって、サプライチェーンの機能をアジャイルと見なすには、これらの各要素を効率的に管理し、状況の変化に適応できるように調整する必要があります。
アジャイルなサプライチェーンの助けを借りて、商人は比較的短い時間で顧客のさまざまな要件に簡単に対応できます。 たとえば、クライアントがすでにかなりの注文を出しているが、予定された納期の数日前に製品の納品を要求している場合、真にアジャイルなサプライチェーンを持つマーチャントは、少なくとも部分的にクライアントの状況の変化に容易に対応できます。 協力して作業することで、商人と顧客は、必要な新しい時間枠内で可能な限り多くの注文を配達できるようにする戦略を開発します。
商人は、生産時間のスケジュール、配送業者の選択、基本的に注文完了プロセスの各ステップを注意深く見て、これらのタスクを正常に完了するために必要な時間を短縮する方法を探すという点で、柔軟性とともに創造的に考える必要がある場合があります顧客の要求で。
逆サプライチェーン
リバースサプライチェーンは、顧客から商人への製品の進化を示しています。 これは、商人から顧客への製品の従来のサプライチェーンの進化の逆です。
リバースロジスティクスは、二次財の効率的かつ効果的なインバウンドフローと保管、および価値の回復または適切な廃棄の目的に関連する情報の計画、実行、監視、および制御のプロセスです。 逆サプライチェーンのいくつかの例は次のとおりです-
- 製品の返品と製品の移動の処理。
- 再生と改装の練習。
- ハードウェアリース事業から返品された機器と機械とともに、余剰の管理と販売。
製品サイクルのさまざまな段階で、さまざまなタイプのリバースサプライチェーンが発生します。 主にリバースサプライチェーンは、以下の5つの主要プロセスを実行するように設計されています-
- 製品の取得-製造上の欠陥またはその他の理由により、再販業者または製造業者がユーザーから使用済み製品を蓄積する。 基本的に企業の成長戦略と考えられています。
- 逆物流-監査、仕分け、廃棄のための最終目的地からの製品の出荷。
- 検査と処分-返品された製品の状態を検査し、他の方法で再利用するための最も有益な決定を下します。
- 再製造または改修-製品を最初の注文元から、元の仕様に沿って元の場所に戻す。 これは基本的に、商品に製造または家具の欠陥がある場合に行われます。
- マーケティング-最初に注文したが、返品を選択したクライアントから商人によって回収された商品の流通市場を確立する。
つまり、フォワードサプライチェーンと密接に連携している企業は、リバースサプライチェーンで最も成功している企業であると言えます。 これらの2つのチェーンは、閉ループシステムを作成します。 たとえば、会社は製造の決定に従って製品レイアウトを設計し、その後にリサイクルと再調整を行います。 ボッシュは逆サプライチェーンの美しい例です。 電動工具のモーターにセンサーを構築し、モーターの修理が必要かどうかを示します。
ここでは、検査と廃棄のコストを削減し、再製造されたツールで利益を上げることを会社に認めることにより、テクノロジーが大きな役割を果たします。 実際、リバースサプライチェーンとともに、前向きな思考は大きな利益をもたらします。
