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戦略グループのマッピング

  • 戦略的マッピング*は、組織の競争と相対的な位置を測定するプロセスです。

他のプレーヤーの市場の見通し

戦略管理で使用される概念、戦略グループは、業界内で類似の戦略セットまたは類似のビジネスモデルを持つ組織をグループ化します。

利益を上げて市場で差をつけるには、戦略グループの上位5人のプレイヤーを獲得します。 リストを作る。 以下を特定して、それぞれのプロファイルを作成します-

  • 彼らはどのようなサービスを提供していますか?
  • どの受益者グループと協力していますか?
  • それらの可能性のある影響は何ですか?
  • 彼らの将来の計画は何ですか? それらとの関係により、より良いサービスをどのように提供できますか?

これらのプレーヤーを知ることとは別に、グループプレーヤーが働いている市場と、これが将来の戦略にどのように影響するかを知ることも非常に重要です。 組織またはサービスのユーザーまたは受益者の成功(または結果の確保)を促進する2つの最も重要な要因について考えてください。 以下は、いくつかの要因の例です-

  • サービスにすぐにアクセスする機能
  • あらゆるニーズに対応するワンストップサービス
  • 独自のニーズに応じたカスタマイズされたサービス

必要に応じて上位2つの要因を選択した後、次の例に示すように各要因を示す行列を作成します。

戦略的グループマップの例

戦略的グループマップ

図の説明

この図は、y軸に「即時アクセス」、x軸に「カスタマイズされたサービス」を持つ4つの象限を持つ長方形を示しています。 (これらの2つの要因に関して)グリッド上の適切な位置に描かれているのは、他の4人のプレイヤーです。 それぞれを表す円のサイズは、市場でのサイズに対応しています。

独自の戦略的グループマップを作成する

組織の戦略的マッピンググループの他のすべてのプレーヤーをこのマトリックスに配置します。 相対的なサイズについてのアイデアを提供するそれぞれに円を描きます。 そこにもあなたの組織のために円を描きます。 ギャップはありますか? 重複はありますか? 変更のオプションはありますか?