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ベストコスト戦略

ベストコスト戦略は、低コストと大規模な差異の両方に焦点を当てることにより、顧客により良い価値を提供することに依存しています。 ベストコスト戦略の最終目標は、同等の品質と機能を備えた同様の製品を提供する他のプロバイダーよりもコストと価格を低く抑えることです。

ベストコスト戦略の課題

一部の組織は、低価格または独自の機能の提供に基づいて競争しています。 一部の組織は、両方の戦略を効果的にしたいと考えています。 低価格で製品またはサービスを提供し、また実質的な差別化を提供する企業は、ベストコスト戦略に従っていると言われています。

いくつかのユニークな機能を作成し、これらの機能の有用性を伝えることは一般にビジネスを行うコストを上げるため、この戦略を実行することは非常に困難です。 製品開発と広告は高価です。 ただし、効果的なベストコスト戦略を管理および実装できる組織は、通常を超える成功を達成します。

'__ ターゲットのベストコスト戦略

ターゲットはベストコスト戦略に従います。 同社の製品は小売業者の間では比較的安価ですが、どちらもトレンドに敏感な顧客を引き付けています。 ターゲットは、マイケルグレイブス、アイザックミズラヒ、フィオルッチ、リズランゲなどの有名デザイナーの製品を扱っています。 これはTargetにとって有利なポジションですが、現在このポジションはあらゆる角度から攻撃を受けています。 '__

ベストコスト戦略と低オーバーヘッドのビジネスモデル

ベストコスト戦略により、組織は、競合他社が負担するコストと比較して、固定費とオーバーヘッドが非常に低いビジネスモデルを採用できます。 インターネットは、これを一部の組織で可能にしました。

たとえば、Amazonは、WalmartやTargetなどの「レンガとモルタル」の小売業者が運営する費用に耐えられないため、低コストを請求します。 単独で考えると、これは低コストの戦略ですが、Amazonは商品の比類のないポートフォリオも提供しています。 この組み合わせにより、Amazonは北米で疑いのないeコマースリーダーになっています。

費用を大幅に削減することにより、最適なコスト戦略を採用することも可能です。 レストランの運営には、家賃や光熱費など、多大な間接費がかかります。 賢いシェフの中には、食べ物を街頭に連れて行くことでそのようなコストを回避している人もいます。 高級な高級料理をより安い価格で提供するフードトラックが人気の傾向になっています。

'__ フードトラックによって適用されるベストコスト戦略

許可されている場合、一部の都市のフードトラックは頻繁に位置を変更し、Twitterでその日（または夕方）に位置を送信します。 移動式フードトラックは、コストを低く抑えるだけでなく、場所を変えてより多くのさまざまなクライアントにサービスを提供できるため、従来のレストランよりも有利です。

たとえば、フードトラックはダウンタウン近くの昼食と地下鉄近くの午後のスナックを販売し、その後、パーティー動物が家に帰る前にナイトクラブエリアに移動して深夜のスナックを販売します。 '__