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製造管理-セットアップ
'__ * 経営陣は正しいことをしている。 リーダーシップは正しいことをしている。*
- –ピーターF ドラッカー、アメリカの経営コンサルタント* '__
きちんとセットアップし、よく整理された製造現場を管理するのは簡単です。 労働者が適切な場所に道具を見つけ、機器が健全な状態にあり、床面積が油、ほこり、またはグリースで汚れていないため、作業現場の制御システムが生産作業に完全に調整されているため、時間と労力が節約されます。 作業場のきちんとした整理整頓は幸せな労働者と監督者につながり、生産性の向上をもたらします。 さらに、製品の品質に関するメッセージをクライアントと顧客に送信します。
現場管理設定とは何ですか？
製造現場のセットアップには、機械、組立ライン、ツール、保管エリアのセットアップ、操作のスケジューリング、プロセスを記録する制御システムのセットアップが含まれます。
機械、機器、ツールのセットアップ
機械と設備は、最適なワークフローのために配置されます。 機械間のスペースは十分に保たれるため、最小限の運搬、最小限の廃棄物で最大限の安全性が得られます。 緩んだ工具は、工具が紛失しないように特別に割り当てられた領域に配置する必要があります。 また、ツールはサイズやその他の規則に従って配置されているため、不足しているツールをすばやく見つけるのは簡単です。
組立/生産ラインのセットアップ
このタイプの組立ラインは、生産のタイプに応じて賢明に選択する必要があります。 複雑なプロセスを簡素化し、不要なプロセスを削除するために、生産ラインのプロセスを注意深く観察します。 組立ライン周辺のエリアは、作業者、在庫、機器の移動に十分に保たれています。
現場作業のスケジューリング
製造現場は3交代で24時間365日稼働するため、シームレスな生産プロセスにはスケジューリングが不可欠です。 操作のスケジューリングには、単一マシンや並列マシンなどのマシンスケジューリング、緊急度に応じてジョブをスケジューリングする必要があるジョブスケジューリング、可用性に応じてワーカーとスタッフのスケジューリングが含まれます。
ストレージエリアのセットアップ
製造現場の保管エリアには、原材料、中間材料、在庫が保管されます。 在庫の保管は、適切に編成され、十分に文書化されている必要があります。 同じタイプの材料をグループ化する必要があります。 同じプロセスまたはタスクに必要な資料を一緒に配置する必要があります。
準備ができた製品は、ラックまたはキャビネットに配置する必要があります。 材料と準備ができた製品のトラックを記録する必要があります。
ワークセンターVSリソースセンター
ここで、作業とリソースセンターの違いを理解しましょう。
ワークセンター
作業区は、労働者が製造活動または単一のプロセスに関連するすべてのタスクを実行する生産ラインのセクションです。 たとえば、自動車の生産ラインには、溶接、固定、ギアボックス、塗装などの複数の作業場があります。
各作業センターには、熟練した労働者、設備、原材料、作業エリアが割り当てられています。 作業区は、単一のタイプのタスクまたはプロセスに関連するさまざまな作業を実行することが期待されています。
リソース・センター
リソースセンターは、ビジネス、主力製品やその他の製品バリエーション、ブランド、その他の活動に関する情報を提供します。 オンライン製品カタログ、取扱説明書、ユーザーガイド、および製品ディーラーの詳細のコレクションを保持します。 リソースセンターでは、ニュースやホワイトペーパーも発行しています。
製造現場管理活動
以下は、マネージャーが製造現場で実行する2つの基本的なアクティビティです。
- 日々の活動
- 継続的な（カイゼン）アクティビティ
理解を深めるために、それらについて詳しく説明しましょう。
日々の活動
マネージャーが現場で行う日々の活動には以下が含まれます。
- 毎日のチーム会議。
- 手元のすべてのリソースを直接管理します。
- Gemba walk ：すべてが順調に進んでいるかどうかを監視するために現場を歩いているマネージャーは、労働者の士気と安全性を高め、ひいては生産性を高めます。
- 障害のあるマシンでの実用的な問題解決と修正措置。
- 清潔さと秩序のためのハウスキーピング。
継続的な（カイゼン）アクティビティ
これらの活動が含まれます-
- 現在の問題に対処し、プロセス、活動、方法、機械、労働者に関連する将来の問題を予測します。
- 時間と安全性の損失を回避するために、潜在的な今後の問題に対して予防措置を講じます。
- 現場を改善するための新しいマシン、ツール、技術に関する知識を継続的に更新することが不可欠です。
- 現場で必要な場合は、主要な変更について上級管理職に通知し、話し合います。
- 労働者、部下、サプライヤーとの連絡を維持します。
次の章では、製造現場管理について詳しく説明します。
