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製造管理-プロセスフロー

'__ * 収益以上のプロセスを楽しんでいます。*

  • –ウォーレンビュッフェ* '__

製造現場でのプロセスフロー管理の目的は、製品の開発中に手順の一貫した開発をサポートすることです。 製造現場のプロセスには、製品の製造、組み立て、処理、それに関連するタスクの制御が含まれます。

製造現場の生産方法

主に、3種類の製造現場の生産方法があります-

  • 繰り返し
  • ディスクリート
  • プロセス

次に、それぞれについて詳しく説明します。

繰り返し

このタイプの生産は、大量生産*とも呼ばれます。 この生産タイプでは、同じ製品または類似の製品が長期間にわたって大量に製造されます。 製品の製造には事前に定義されたシーケンスがあり、それをそのまま正確に追跡する必要があります。 反復生産のルーティングも線形で単純です。 生産コストはそれに費やされる時間ごとに観察され、生産は時間の長さに基づいて制御されます。 *例:石鹸の製造。

ディスクリート

このタイプの生産では、専門製品がオンデマンドで製造されます。 テーラーメード製品、特注の機械は個別生産で製造されます。 操作とワークステーションのシーケンスは可変です。 生産は需要に基づいて制御されます。 生産コストは、注文の受領時に計算されます。費やした時間ごとではありません。 結果の製品は個別に識別可能であり、プロセス製造製品とは異なります。 例:スマートフォン、コンピューターなどの製造

プロセス

この生産タイプでは、原材料は異なる段階を経る製品です。 *例:*化学、医薬品、食品および飲料など 生産方法のプロセスタイプに分類されます。

プロセスには2つのタイプがあります-

  • バッチプロセス-このプロセスでは、バッチ内の材料の大部分が処理されます。 限られた数のアイテムまたは数量のバッチが一度に処理されます。 材料の現在のバッチが処理を完了するまで、他のバッチは待機する必要があります。
  • 連続プロセス-それは製品を作成するために材料の継続的な処理を伴います。 無駄、エネルギー、コストを節約します。 顧客のニーズにより効果的かつスムーズに適応します。

組立タイプ

最も一般的なアセンブリタイプは次のとおりです-

組立ライン

組立タイプは、次のように組立ラインのタイプに応じて分類することができます-

  • 標準アセンブリ-それは半自動化された組立ラインです。 製造中の製品はライン上に配置されます。 作業者と機器は、製品の作業を行うためにラインの両側に固定されたままで、製品はラインと最初から最後まで移動します。これは多くの場合、サイクルと呼ばれます。
  • モジュラーアセンブリ-並行して動作し、最終アセンブリラインで会議を行う高度なアセンブリラインが含まれます。 これらの組立ラインは、製造においてある程度の並列性を実現します。 高価ですが、多くの時間を節約できます。

アセンブリライン

  • * U字型アセンブリ*-これは、作業者が立って、機械が製造中の製品で作業する曲線に沿った線です。 労働者間のコミュニケーションが改善されます。 彼らはまた、何がどの速度でやってくるのかを見ることができます。 この組立ラインにより、さまざまなデザインの製品を同時に製造できます。

アセンブリジョイント

次のタイプのジョイントがアセンブリのタイプを決定します。

  • ハードウェアアセンブリ-ネジ、ナット、ボルトなどのハードウェアまたはファスナーを使用して、さまざまなパーツを結合します。 部品の取り外しや変更を柔軟に行うことができます。 たとえば、モーターシャーシアセンブリ。
  • 溶接アセンブリ-複数の金属部品が結合され、溶接後に1つの部品として表示されます。 これは永続的なアセンブリです。 たとえば、錬鉄ベースの家具アセンブリ。
  • はんだ付けアセンブリ-充填金属を使用し、加熱することで特定の温度まで溶融します。 この金属は、2つのコンポーネントを結合するために使用されます。 たとえば、電子部品や宝石のはんだ付け。

製造現場の4P管理モデル

「トヨタウェイ」の著者であるジェフリーライカーによると、製造現場の4Pプロセスモデルは次のように表示できます。

4P管理モデル

最下位レベルの*哲学*は、従業員、組織、および経済の成長に貢献するという使命などの長期的な思考に関連しています。

第2レベル*プロセス*は、機械のダウンタイムを削減し、無駄をなくし、効率的な処理方法により製造現場の全体的な生産性を向上させることにより、プロセスを改善します。

第3レベルの People and Partner は、主に、ビジネスの成長のために従業員、サプライヤー、パートナーなどのビジネスで働く人々にリソースを投資します。

現場管理はリアルタイムの問題と発生率の解決策を見つけることに関心があるため、*問題解決*は最高レベルに位置しています。 問題解決は、生産の中断がないことを保証するための製造現場管理の継続的な部分です。

製造現場で何が起きているのか?

機器やツールの実際の取り扱い、機械での作業、機械的な仕事のほかに、日常的に現場で起こることは次のとおりです-

  • ビジネスが処理する生産量に応じて、単一の作業オーダーまたは作業オーダーのバッチが作成されます。
  • その後、作業指示書がフロアにリリースされます。
  • 材料は要件に従って発行されます。
  • 在庫切れの資材については、購買依頼が生成されます。
  • 発注書の領収書が記録されます。
  • 労働時間は記録されます。
  • 外注サービスが受信されます。
  • 休暇申請は処理されます。
  • 管理レビュー用に、レポートのソフトコピーまたはハードコピーが生成されます。
  • 完了したジョブは閉じられます。

次の章では、製造現場管理の設定に関する詳細を理解します。