製造現場管理-はじめに

'__ * 現場の実験から学ぶ必要がある最も重要な人物は、先生と一緒に訪問する最高幹部です。*

─マイケルバレ、イングリッシュシアターアクター '__

世界中には数百万の製造業と加工業があります。製造現場は、実際のアクションが行われるビジネスの不可欠な部分です。製造現場は、仕様に従って*有形で使いやすく高品質の製品*を引き出す責任があります。

製造現場とは何ですか？

ビジネス辞書では、製造現場を次のように定義します。「自動化されたシステム、労働者、またはその両方によって組み立てまたは生産が行われる製造施設の領域。製造現場には、機器、在庫、保管エリアが含まれる場合があります。」

製造現場は、設計仕様が参照され、機械や製造装置が生産に使用され、部品が組み立てられたり、原材料が処理される場所です。製造現場では、中間製品または最終製品を製造する責任があります。

現場のいくつかの重要なコンポーネントは次のとおりです-

材料-これは人工材料または天然資源のいずれかです。材料は、何らかの製品を作成または開発するために使用される重要な部分です。
機械、機器、ツール-生産分野に応じて、工場で使用されるさまざまなツールに加えて、さまざまな機械、電気、電子、熱機器があります。この要因により、生産がスピードアップされ、ビジネスの生産性が向上します。

情報技術-今日の製造現場には、製造現場管理システム（SFC）、製造実行システム（MES）、製造作業管理（MOM）ソフトウェア、品質管理ソフトウェア（QMS）、製造現場作業からのリアルタイムデータ検索、その他のそのようなシミュレータ。
品質管理-製品の準備ができたら、顧客満足度を満たすために特定の品質テストと基準を受ける必要があります。製造現場の品質管理セクションは、製品が完璧で、顧客の満足度が最高であることを保証します。
保管室-スペアパーツやその他の在庫を保管します。適切な保管室のレイアウトがあり、その管理が巧妙で適切なSOPがある場合、確実に運用コストを大幅に削減できます。最新のストアは、予算を正確に予測するのに役立ちます。
スタッフ-熟練した経験豊富なスタッフは、現場での生産の成功に大きく貢献しています。そのようなスタッフは、最小限のエラーと最大限の完璧さで作業できます。

製造現場管理は、製造現場の操作、在庫、機器、および作業者を開発および管理しています。次の図は、製造/加工/組立ビジネスの一般的なフェーズを示しています。

生産段階の参加者である製造現場では、その管理には、生産に直接関与するすべての要因を処理し処理する必要があります。

氏によると須崎清（The New Shop Floor Managementの著者）、現場管理は* 3つの現実を実践しています*-

したがって、須崎は、現場管理は現場の問題を監視し、根本的な原因を見つけて取り除くための閉ループプロセスであると主張しています。

現場管理の重要な目的は次のとおりです-

現場管理のいくつかの重要な利点を以下に示します-

以下は、航空管理で最も一般的に使用される用語の一部です-

Sr.No.	Term & Meaning
1	Batch* 一度に生産された商品の量。
2	Computer Numeric Control (CNC) ハンドホイールまたはレバーによる手動制御とは対照的に、正確にプログラムされたコマンドによって動作する工作機械の自動化です。
3	Glass Wall 明確な道を歩んでいるが、間違った入り口を選んでその道にいる
4	Just in Time (JIT) リーン製造と同じです。
5	Kanban サプライチェーンを管理する日本の在庫管理システム。
6	Lean 最高の品質と迅速なサービスを提供しながら、できる限りシンプルかつ安価に物事を実行することを意味するのは、ビジネス哲学です。
7	Lean Manufacturing 効率と生産性の向上、および廃棄物の削減による製造。
8	Red Tag system これは、赤い色の紙タグの形のコミュニケーションツールです。作業場の人が作業_エリア_から削除するためにタグ付けしたアイテムを識別するために使用されます。
9	Shop Floor Inventory これは、一定の期間、修理、再販、製造、組み立て、または処理のために製造現場に保管される商品と材料のリストです。
10	Waste 付加価値のないものです。過剰生産、過剰処理、欠陥、従事していない従業員、待機時間、輸送、在庫、および移動による製造廃棄物。