Recruitment-and-selection-what-is-selection

提供:Dev Guides
移動先:案内検索

選択とは何ですか?

選択とは、組織内の空いている職に最も適した適切な候補者を選択または選択するプロセスです。 言い換えれば、選択は、特定の仕事に必要な候補者と面接し、その質を評価するプロセスとして説明することもできます。そして、ポジションに適した候補者を選択します。

空いているポジションに適切な応募者を選択することは、組織の資産となり、組織が目標を達成するのに役立ちます。

選択とは

さまざまな作成者が選択をさまざまな方法で定義します。 ここにいくつかの定義のリストがあります-

  • 従業員の選択とは、適切な応募者を適切な仕事に就くプロセスです。
  • 従業員の選択は、組織内の空いている仕事を満たす資格を持っている応募者を選択するプロセスです。
  • 選択とは、組織の空席を埋めるために応募者を特定して雇用するプロセスです。
  • 従業員の選択は、組織の要件と個人のスキルおよび資格を一致させるプロセスです。

適切な選択プロセスにより、組織は適切な態度で適切な従業員を獲得できます。

募集と選考の違い

募集と選択の主な違いは次のとおりです-

Recruitment Selection
Recruitment is defined as the process of identifying and making the potential candidates to apply for the jobs. Selection is defined as the process of choosing the right candidates for the vacant positions.
Recruitment is called as a positive process with its approach of attracting as many candidates as possible for the vacant jobs Selection is called as a negative process with its elimination or rejection of as many candidates as possible for identifying the right candidate for the position.

採用と選考の両方が連携して機能し、組織の全体的な成長に重要な役割を果たします。

選択の重要性

優れたリソースを雇うと組織の全体的なパフォーマンスが向上するため、選択は重要なプロセスです。 対照的に、悪い選択プロセスで悪い採用がある場合、作業に影響があり、その悪いリソースを交換するためにかかるコストが高くなります。

選択の目的は、組織内の仕事の要件を満たすことができ、成功した応募者になる最適な候補者を選択することです。 組織の目標を達成するには、資格、スキル、経験、全体的な態度など、各候補者のさまざまな属性を評価することが重要です。 このプロセスでは、空いている仕事にふさわしくない候補者を排除した後、最適な候補者が選ばれます。

組織は、適切な選択プロセスまたは手順に従う必要があります。ポジションの適切な候補者を採用するために莫大な金額が費やされるためです。 選択が間違っている場合、導入と間違った候補者の訓練にかかる費用は、お金、労力、そして時間の面で雇用者にとって大きな損失になります。 したがって、選択は非常に重要であり、プロセスは組織の改善に最適でなければなりません。

選択の利点

適切な選択プロセスには、次の利点があります。

  • 費用対効果が高く、多くの時間と労力を削減します。
  • 適切な候補者を募集する際の偏りを避けるのに役立ちます。
  • 知識、能力、および能力に欠けている候補者を排除するのに役立ちます。
  • 厳格な検証と参照チェックにより候補者をさらに評価するためのガイドラインを提供します。
  • 能力、知識、スキル、経験、仕事に対する態度などの点でさまざまな候補者を比較するのに役立ちます。

適切な選択プロセスは、組織内の空席の要件に最適な候補者を選択するのに役立ちます。

選択プロセスと手順

先ほど説明したように、選択は損失を最小限に抑え、利益を最大化するためにあらゆる組織にとって非常に重要です。 したがって、選択手順は完璧でなければなりません。 適切な選択プロセスは、次の手順で構成する必要があります-

選択プロセス

  • 雇用面接-雇用面接は、候補者をよりよく知るために、申請者と一対一のセッションを実施するプロセスです。 インタビュアーが応募者の内的資質を発見し、正しい決定を下すのに役立ちます。
  • 参照の確認-参照の確認は、申請者の資格と、提供された参照に関する経験を検証するプロセスです。 これらの参照チェックは、面接官が候補者の個人として、また専門家としての行動、態度、行動を理解するのに役立ちます。
  • 健康診断-健康診断とは、志願者の身体的および精神的健康状態をチェックして、候補者が仕事を遂行できるかどうかを確認するプロセスです。 この試験は、組織が身体的および精神的に適切な候補者を選択するのに役立ちます。
  • 最終選考-最終選考は、申請者が選考プロセスのすべてのラウンドで資格を有し、予約通知書が発行されることを証明する最終プロセスです。

上記の手順を含む選択プロセスは、組織が適切な仕事に適切な候補者を選択および選択するのに役立ちます。