Public-library-management-hrm

公共図書館管理-HRM

人事管理は、組織の利益を目的として、熟練した従業員を雇用し、従業員をさらに成長させるプロセスです。

公共図書館のスタッフが必要とするスキル

次のスキルは、公共図書館のスタッフに必須です-

• 学歴
• 技術知識とトレーニング
• コミュニケーションスキル
• 対人スキル
• 問題解決スキル

公共図書館での空室についての連絡

人事部長は、空席の要件を教育の前提条件と将来の従業員が行うと予想される仕事の種類の観点から説明する必要があります。 HRマネージャーは、新聞、雑誌、図書館内の掲示板、またはWebなどの適切なメディアチャネルで広告を発行することにより、これらの要件を人々に伝えます。

図書館スタッフの選択と募集

人事部長は、関心のあるすべての応募者から回答を受け取り、まとめます。 彼/彼女はすべての適格な候補者を分離し、それらの面接をスケジュールします。 候補者の教育的資格、態度、性質、および能力の最良の判断で、彼/彼女は最も実行可能な候補者を選択します。

図書館スタッフのトレーニングと開発

新しいスタッフメンバーは、責任、文化、システム、および作業施設にスムーズに調整できるオリエンテーションプログラムを受ける必要があります。 時々、ベテランのスタッフも新しいシステムのトレーニングを受ける必要があります。 図書館のニーズに合わせてスタッフを育成するには、トレーニングが不可欠です。

パフォーマンス評価

人事マネージャーは、すべてのスタッフメンバーのパフォーマンスを評価する必要があり、投稿でのお金、福利厚生、昇進の観点から報酬や特典を提供します。 パフォーマンス評価は、図書館のトップブラスによって設定されたポリシーに応じて、毎年または半年ごとに実施されます。