Performance-management-aims

パフォーマンス管理-目的

パフォーマンス管理とは、個々の目標を組織の目標に合わせ、個人が企業のコアバリューを保持できるようにすることです。 期待される役割の責任と説明責任、期待されるスキル、期待される行動の観点から、期待を定義します。

パフォーマンス管理の全体的な目的は、個人とチームが自分のスキルと組織の改善に責任を持つ良い文化を確立することです。

具体的には、パフォーマンス管理とは、組織の目標に従って個々の目標を達成し、すべての個人がその目標に向かって取り組むことを保証することです。

別の目的は、組織の期待に応える個人の能力を開発することです。 主に、パフォーマンス管理は、開発が必要な人々のサポートとガイダンスに関係しています。

パフォーマンス管理の目的を達成するための主な視点は次のとおりです-

• 組織に対して最善を尽くすために従業員に権限を与え、意欲を高め、報いる。
• 従業員のタスク、正しいことに焦点を合わせ、従業員が正しく行動するようにします。 全員の個々の目標を組織の目標に合わせる。
• 組織の目標に対するパフォーマンスのプロアクティブな管理とリソーシング。
• 職務遂行能力を評議会の企業戦略とサービス計画の達成度にリンクする。
• 個々の目標とチーム、部門、および企業計画との整合。 ソフトと数値の両方のメジャーを使用して、明確に定義された目標を持つ目標の表示。 必要に応じて、パフォーマンスの監視と継続的なアクションのタスク設定。
• すべての個人が、達成する必要があるものと期待される基準について明確であり、それが組織の全体的な成功にどのように貢献するか。定期的、公正、正確なフィードバックとコーチングを受けて、彼らが最善を尽くすためにストレッチと動機付けを行います。