Organizational-design-factors-influencing

組織設計に影響する要因

言い換えれば、どの企業も、その逆ではなく、戦略的な目的に役立つ組織設計を採用する必要があります。 たとえば、自転車製造会社がビジネスをスポーツ用品やアパレルに拡大したい場合、これに必要なリソースは間違いなく会社の組織設計に影響を与えます。

会社が市場指向の組織設計構造で運営されていた場合、製品指向の組織設計モデルを採用する必要があります。 オフショアユニットをオープンする予定の場合は、地理指向の組織ビジネスモデルを採用する必要があります。そうしないと、インドで野球のバットを、アメリカで公爵のボールを販売することになります。

BaseBall

スムーズに機能する効率的な組織設計を設計するには、管理者は多くの要因を考慮する必要があります。 クライアントとビジネス側だけでなく、実装も考慮する必要があります。 最も重要な要素は、会社のビジョンです。 会社が何を達成したいかに応じて、マネージャーは従業員が仕事中に順守する目標を設計します。

この戦略と実装の組み合わせは、長期的に企業の成功とビジネスの成長を確保するために重要です。 組織戦略は「ビジョンの明確化」として定義できます。 これらの戦略を立てる際、企業はテーブルでの競争上の地位を考慮します。