組織設計-進化

多くの人々は、*組織設計*を*組織構造*と間違えます。この章では、両者の違いを理解します。

組織構造

組織構造は、組織のさまざまな部門と、各部門で働いているさまざまなチーム、その階層順序、目標および目的のマッピングに関連しています。また、さまざまな責任に与えられた役割と責任も示しています。

典型的な組織構造の図は、次の図のように見えます-

構造

組織設計

一方、組織設計は、会社が生産するさまざまなプロセスと製品のコンテキスト内で、機能、プロセス、戦略、責任、役割をチームや部門のさまざまなメンバーに合わせることに関連しています。

組織とは何ですか？

組織*を想像するように求められたとき、人々は最新の設備、明るい廊下、異なる階で働く人々のチームの上にチームがある大きなキャンパスの大きなガラスの建物を描く傾向があります。全員がオフィスに足を踏み入れたことがあるかどうかにかかわらず、全員が組織で働いていると言われたとき、彼らの目に驚きの表情をもたらします。あなたも驚くなら、あなたは良い会社にいます。人々は、UNO、世界銀行のような名前を持つ組織に関係しているからです。

この問題は、組織という用語の意味における根本的な誤解から生じています。組織は、大きな建物で働く人々で構成されていることを知っています。ただし、会社が所有していても、建物自体が組織の一部であるかどうかを考えるのは興味深いことです。

自分自身の構築

このような質問への回答は、ジムマクナマラによって大部分が回答されました。ジムマクナマラは、最も基本的な定義の組織は一人の人間にも適用できると述べました。彼によると、組織とは、個人または集団の目標を達成するために、個人の報酬または集団の報酬を期待して組織化されたアプローチを持つ個人または人々のグループのことです。

ミッションとビジョン

あらゆる組織の使命は、チームメンバーを1つの企業として結び付ける共通の目的を特定し、概念化することです。このミッションステートメントは、多くの場合、会社のメンバーと利害関係者の間で共有され、組織の目的と目的を彼らに認識させます。

ただし、ミッションとビジョンには違いがあります。

ビジョン-ビジョンまたはビジョンステートメントは、組織が何を達成し、（n）年以内にすべきかを示します。これは、ビジネスの将来を正確に予測し、今後の準備を試みることに関連しています。組織が所定の年数で達成することになっているベンチマークを設定しようとします。ビジョンのない企業は、時間の経過とともに変化に適応することに抵抗する自己中心的であると認識されています。
ミッション-簡単な言葉で、ミッションまたはミッションステートメントは、組織が基本的な機能として何をするかを説明しています。ビジョンステートメントは、組織が（n）年以内に達成しなければならないことを示します。

たとえば、多くの企業、特にノキアは、現在の成功に固執しすぎて将来のフレームワークを設計できないため、倒産に直面しました。

フレームワーク

事業戦略

ビジョンステートメントでは、会社が（n）年間でどこに向かうべきかを説明していますが、ビジネス戦略は、ビジネスをそこに到達させることです。戦略は長期計画だけである必要はありません。それも短期的であり、企業のビジョンを実現する方法を表します。

ビジネス戦略は、組織が生産する製品とサービス、製品とサービスの設計に使用する技術の選択、これらの製品の開発、価格設定、マーケティング、流通を決定します。また、ライバル企業に対抗するための競争力のある方法を見つけることも含まれます。

ビジネス戦略

整理とソーシング

組織がミッションとビジョンの声明を作成し、これらを達成する方法に関する戦略を完成させると、マネージャーはフレームワークを描き始め、責任を委任し、貴重なリソースとして人々を募集し、目標を達成するためにトレーニングします。人事担当者は、会社へのコスト（CTC）およびその他の動機付けによるパフォーマンスインセンティブを決定した後、これらの責任を引き継ぎます。

実行

リソースが募集されると、製品とサービスに関する集中的なトレーニングが提供され、職に就きます。彼らのパフォーマンスは定期的な非公式レビューの対象となります。その間、スーパーバイザーは作業スタイルの問題を特定し、従業員を導き、これらの問題に対処できるようにします。

レビューと評価

新たに任命された新入社員がガイダンス主導の監視下に置かれている保護期間の後、彼らは定期的な正式なレビュープロセスを受け、その間にパフォーマンスが評価され、フィードバックが共有されます。

外部環境

今日のグローバル化したビジネス取引の世界では、厳格なサイロ構造で事業を展開する余裕はありません。すべての企業は、その作業プロセスを監視する必要があります。作業環境のレビューとスキャンを続けて、従業員にどのような改善がもたらされるかを確認する必要があります。

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