組織の行動-範囲

非常に広い意味で、* OBの範囲*は、組織の運営を管理または影響できる範囲です。 OBの範囲はそれぞれ3つの概念を統合します-

個人の行動

個人の性格、学習、態度、動機、および仕事の満足度の研究です。この研究では、他の人と対話して、彼らについて研究し、彼らについての認識を高めます。

例-個人面接ラウンドは、履歴書に記載されているものとは別に、候補者と対話してスキルをチェックするために行われます。

これは、従業員とその部下の間のコミュニケーションを通じて行われた研究であり、人々のリーダーシップの質、グループのダイナミクス、グループの対立、権力と政治を理解しています。

例-新しい理事会メンバーのリストを決定する会議。

グループ行動は、組織の形成、組織の構造、および組織の有効性を研究します。組織の目標の達成に向けて行われたグループの努力は、グループの行動です。要するに、それはグループの振る舞い方です。

例-ストライク、ラリーなど