Organizational-behavior-perception
提供:Dev Guides
組織行動-知覚
知覚は、感覚刺激を意味のある情報に変換する知的プロセスです。 それは私たちが心で見たり聞いたりするものを解釈し、後でそれを使用して状況、人、グループなどについて判断し、評決を下すプロセスです。
それは6つのタイプに分けることができます-
- 音-振動を識別して音を受信する機能。
- スピーチ-聞いた言語の音を解釈して理解する能力。
- タッチ-タッチすることで、その表面のパターンを通してオブジェクトを識別します。
- 味-味として知られる感覚器官を介して味見することにより、物質の風味を受け取る能力。
- その他の感覚-バランス、加速、痛み、時間、のどや肺などで感じられる感覚など、身体を通しての知覚を承認します。
- 社会の世界-それは人々が彼らの社会の世界の他の個人やグループを理解することを可能にします。 例-プリヤはレストランに行き、顧客サービスが好きなので、彼女はたむろするのに良い場所であると認識し、それを好むかもしれないし好まない友人にそれを勧めます。 レストランに関するプリヤの認識は良好です。
知覚プロセス
知覚プロセスは、私たちが経験する知覚のさまざまな段階です。 さまざまな段階があります-
- 受信中
- 選ぶ
- 整理
- 通訳
受信中
受信は、知覚プロセスの最初で最も重要な段階です。 人がすべての情報を収集し、感覚器官を介して情報を受け取る最初の段階です。
選ぶ
選択は、プロセスの2番目の段階です。 ここでは、人はデータをランダムにではなく選択的に受け取ります。 人は、自分の興味やニーズに応じて、いくつかの情報を選択します。 データの選択は、さまざまな外部および内部要因に左右されます。
- 外部要因-個人の知覚に外部的に影響を与える要因は、強度、サイズ、コントラスト、動き、繰り返し、親しみやすさ、および新規性です。
- 内部要因-個人の認識に内部的に影響を与える要因は、心理的要件、学習、背景、経験、自己受容、および関心です。
整理
物事を整理したり、同期した方法で発言したりすることが組織化です。 受信したデータを理解するために、それらを整理することが重要です。
私たちはデータを整理することができます-
- 類似性、近接性、閉鎖性、連続性に基づいてグループ化する。
- 図の基礎を確立することは、知覚の基本的なプロセスです。 ここでは、図では、主な焦点として保持されているものを意味し、地面では、注意が与えられていない背景刺激を意味しています。
- 知覚の安定性は、状況の変化が知覚に影響を与えないように知覚を安定させる傾向です。
通訳
最後に、必要性や関心に応じて特定のオブジェクトについてのアイデアを形成することを意味する解釈のプロセスがあります。 解釈とは、私たちが感知して整理した情報が、最終的に分類可能なものに変えることで意味を与えられることを意味します。 ステレオタイプ、ハロー効果などが含まれます。
OBでの知覚の重要性
組織における知覚の役割を理解する必要があります。 それはのような認識の異なる役割を確立する上で非常に重要です-
- 実行するタスクを理解する。
- 割り当てられたタスクの関連する重要性を理解する。
- それぞれのタスクを完了するための優先動作を理解する。
- 役割の認識を明確にします。
たとえば、グループ内のすべてのメンバーは、自分に割り当てられた役割について明確にする必要があります。 プログラマーがコードを記述し、テスターがチェックするなど。