Mid-level-managers

中間レベルのマネージャーのチュートリアル

優れた中間レベルのマネージャーには、他の人に埋もれた最高の可能性を引き出す能力があります。偉大なリーダーにも同じことが言えます。 時間の経過とともに適切なガイダンスがあれば、中堅レベルのマネージャーは優れたリーダーのスキルだけでなく、他の知的財産も使用します。 リーダーは、他の人をやる気にさせ、特定の目的を引き受ける意欲を高める可能性を持っています。 このチュートリアルでは、中規模から大規模の企業における中堅レベルのマネージャーの役​​割と責任について説明します。

聴衆

このチュートリアルは、中級レベルの中間管理職の職務を割り当てられている従業員向けに設計されています。 これは、中間管理職がトップの中間管理職の責任を負っていますが、権限のレベルではないためです。

前提条件

このチュートリアルを進める前に、会社のMidLevel管理についての基本的な考えを持っていることが期待されます。 あなたの会社の組織構造、階層、作業モデルの基本を知っていれば、さらに利点があります。