マーケティング管理-ポーターの5つの力

ミシェルポーターは、マーケティングと管理の考え方とスキルで知られています。彼は多くの価値ある理論を現代のマーケティング管理に貢献しました。ここでは、ポーターの5つの力のモデル理論を見ていきます。

モデルには、次の5つの力が含まれています-

5つの力を1つずつ説明します。

潜在的な応募者

これは、既存の市場に新しい競合他社を追加することを指します。ご存知のように、製品ごとに異なるオプションがあるか、価格、アイテムなどがわずかに異なる同じ製品を提供する会社があります。

したがって、潜在的な参入者は、市場への新しい企業の参入とそれに対処する方法を指します。

サプライヤまたはプロデューサは、市場が望むまたは必要とする製品を生産するものです。サプライヤーは必ずしも一人ではありません。グループ、会社、その他何でもかまいません。

サプライヤーの機能は、クライアント、会社、市場、および社会の要件に従って製品を設計することです。

買い手または消費者は、買い手の需要に応じて供給者が設計した製品を価値ある商品と交換する人です。

バイヤーの機能は、実際に必要なものを正確に把握し、サプライヤーから購入することです。たとえば、車やその他の製品を購入することです。

同じ市場内の他の企業と競合する企業は、産業の競争相手として知られています。

たとえば、ラクメとメイベリンは同じ市場、つまり化粧品であるため、産業上の競争相手であると言えます。

代替品の脅威は、業界の競争に道を開きます。業界における代替の脅威は、その業界の企業の競争環境に影響を与え、それらの企業の収益性を達成する能力に影響を与えます。消費者は業界の製品の代わりに代替品を購入することを選択できるため、代替品の脅威が利用可能になると、業界の収益性に影響を与えます。