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マイクロ管理の落とし穴

優れたマネージャーは、チームに自分自身の正確なレプリカを置くことは決して良い考えとは見なされないことに常に留意する必要があります。 パフォーマンスに影響する実際の問題がない限り。 マネージャは、チームメンバが物事を処理する方法にいくつかの相違点を許可し、ミクロな管理を避けなければなりません。

さまざまな研究者は、従業員が会社を辞める最大の理由は、直接の上司との恐ろしい関係にあると述べています。 マネージャーとの悪い関係は、必ずしもマイクロ管理の結果ではありませんが、すでに弱い関係や緊張した関係に悪い感情を引き起こす可能性があります。

マイクロ管理

マネージャーが最終的にマイクロマネージャーにならないようにするための最も効果的な方法は、厳格な管理倫理に従い、常により良いマネージャーになることを続けることです。 人がマイクロマネージャーの下で働いている場合、彼が過度に反応せず、すべての怒りをマイクロマネージャーに放っておくのが賢明でしょう。

マイクロマネージャーは職場に関係のない問題のためにrog慢に振る舞います。 彼らの行動スタイルは、ビジネスライフよりも個人的なライフクライシスに関係している可能性があります。 人々は、マイクロマネージャーと仕事をするとき、慎重に戦いを選択する必要があることを認識する必要があります。すべてが口論に値するわけではありません。