Management-principles-work-attitude-behaviour
仕事の態度と行動
私たち一人一人は、私たちが食べる食べ物、私たちが住んでいる場所、私たちが着ている服などに対して、私たち自身の信念や態度を持っています。 同様に、仕事に対する態度とは、個人が自分の仕事についてどのように感じ、その仕事に対するコミットメントを示しているかを指します。
'_態度は考え方の1つであり、職場でも職場以外でも、私たちが世界とどのように関係しているかを形作っています。 態度は、私たちの環境のさまざまな側面についての私たちの意見、信念、および感情を示します。_
ポジティブな仕事態度
ポジティブな仕事に対する態度は、生産的な思考を促進し、生産的な仕事につながるため、非常に重要です。 ポジティブな人はより親しみやすく、結束力のあるチームを構築するのに不可欠な建設的な関係を簡単に構築します。
個人が職場でどのように行動するかに影響を与える可能性が最も高い2つの仕事態度は、仕事満足と組織的コミットメントです。
人々は、仕事の性質、上司や同僚と共有する関係や関係、組織での扱い方、仕事に伴うストレスのレベルなど、いくつかの要因に基づいて職場環境を検討および評価します。 従業員の行動に影響を与える可能性が最も高いのは、仕事に対する満足度と組織のコミットメントです。
働きがい
仕事に対する人々の感情。 これはおそらく最も重要な職務態度であり、従業員が自分の仕事にどれほど満足しているかを示しています。 仕事の満足度が高い人は一般に前向きな態度をとっているように見え、不満な人は仕事に対して否定的な態度をとります。
組織のコミットメント
組織的コミットメントとは、従業員が働く会社に対する人々の感情的または心理的な愛着です。 献身的な従業員は、組織の目標を完全に特定し、それらを満たすために必要なあらゆる努力をeffortしみません。 そのような従業員は、組織にとどまり、それとともに成長していく所存です。
仕事の満足度と組織のコミットメントに寄与する要因
従業員は、仕事の満足度とコミットメントを特定の特性に関連付ける傾向があります。
*Nature of Job* -従業員は、自分の仕事が本来のスキルを使用する能力を提供し、仕事で自律性を持ち、一見重要なタスクを実行し、健全なフィードバックメカニズムを持っているなどの能力があると感じたとき、満足してコミットします。 従業員は、自分の仕事が新しいスキルを構築し、自分自身を向上させるのを助けるとき、より満足する傾向があります。職務適合-従業員の個人的な信念、価値観、目標が、組織の信念と相乗効果を発揮する度合いです。 健康的な相乗効果を見る従業員は、満足とコミットメントを維持します。
組織正義-すべての個人は、すべての状況で公平に扱われることを好みます。 これは職場にも当てはまり、満足度とコミットメントレベルの作成と維持に大きな役割を果たします。 会社の方針がどれだけ公平であるか、経営者と上司が従業員をどの程度公平に扱っているか、従業員が貢献に対して見返りとして受け取る報酬がどれだけ公平かは、いくつかの要因です。
仕事の関係-従業員の満足とコミットメントのもう1つの大きな影響は、後輩、同僚、マネージャーとの関係です。 関係は、彼らが扱われる方法、彼らがワークグループで社会的に受け入れられているかどうか、マネージャーがどれほど思いやりがあるか、彼が従業員に対してどれだけ公平であるかなどを指します。
心理学協会-組織に感情的に結びついている従業員は満足し、組織の目標を達成することにコミットします。 暗黙のうちに大きなプラスの影響を与えるのは、暗黙の非公式の絆です。
