多国籍組織

多国籍企業の進化は、地域間のさまざまな文化的コミュニティの貿易の起源に根ざしています。地域を越えた取引の闘争によって特徴付けられるように、取引は常に地理的に不平等で多様な資源の分布の影響を受けてきました。この不平等な分布は、トレーダーが長距離を移動し、利益を得るために異常なリスクにさらされる原因となっています。

過去数十年は、グローバルな境界が縮小する方法を目の当たりにしており、コミュニケーションとテクノロジーがギャップを埋めました。技術の進歩により、世界中の経済環境のダイナミクスを変えた新しい製品、プロセス、ビジネス形態が開発されました。

経済は、これらの進歩的な発展に対応するために変化し始めました。グローバルに成長する機会を活用するために、組織は変化し拡大し始めました。これにより、多国籍企業が生まれました。

MNCとは何ですか？

多国籍企業は、国際的な権力、資本、人材、および資源探索の慣行を持つ利益追求企業です。複数の国で事業を行っている組織は多国籍企業と言えます。これらの企業は、独自の支店や子会社を通じて、またはそれらを代表するエージェントを通じて世界中で事業を展開しています。

すべての事業活動は、通常は会社の母国にある組織の中央本社によって管理および制御されます。

さまざまな国の子会社または支店の自己資本は、ホスト会社と親会社の両方によって提供されます。ただし、支店の管理と管理は親会社によって管理および管理されています。

これらの組織は世界規模で生産と流通を調整するため、経済的にも政治的にも規模が大きくなり、巨大な力を発揮します。

'__ 多国籍企業が発生-

リソースとしての資本はモバイルであり、地域を越えて使用できるためです。
成長するグローバル市場は、膨大な消費者を生み出しています。
友好国間の相互協力と新技術の開発により、大量生産が促進されました。
安価な労働力とスキルが多くの国で利用可能です。
原材料の入手可能性は地理的に分散しています。 '__

多国籍企業で働くマネージャーは、多文化の国際環境を理解し、運営することが求められます。その結果、国際市場全体の政治的、法的、社会文化的、経済的、技術的環境を常に監視する必要があります。

多国籍企業の種類

多国籍企業の一般的な形式のいくつかは-

フランチャイズ事業

この形態では、多国籍企業が外国の企業に、フランチャイズ契約の条件に従ってビジネスモデルとブランドを使用する法的権利を付与します。これは定期的に確認および更新できます。権利またはライセンスを取得した企業は、多国籍企業にロイヤリティまたはライセンス料を支払います。

支店および子会社

この種のシステムでは、多国籍企業はさまざまな国に独自の支店を開設し、本社の直接管理と監督の下で運営しています。多国籍企業が外国に子会社を設立する場合があります。これらの子会社は、多国籍企業（親会社）が完全に所有している場合もあれば、ホスト国が株式資本を所有している部分的に所有している場合もあります。子会社は親会社のガイドラインに従います。

ジョイントベンチャー

多国籍企業は、現地企業またはホスト企業の企業と提携して、外国に会社を設立します。事業の所有権と管理は多国籍企業と外国企業によって共有されており、管理方針は多国籍企業のものであり、日々の管理は現地企業に任されています。

Management-principles-multinational-organizations

目次