Management-principles-environment

管理原則-環境

この章では、管理の環境と環境に影響する要因について説明します。

組織、管理、および管理という用語は、しばしば同じ意味で使用されます。 時には同じものを意味するために使用されます。

組織は-

• 「「統合された方法での企業の要素の収集、保存、調整」。」
• 企業のさまざまなリソースを1つの調和した全体にまとめます。
• 目標を達成するためのリソースの利用を保証します。

• 管理は− *

• 目標を達成するための効率的な組織または組織のリソースの利用。
• 企業のさまざまな部門や支店の活動の効果的なパフォーマンスを確保するための原則を決定します。
• 管理は管理を超えており、組織の財務とライセンスを管理します。

管理は-

• フレームワークの範囲内で意思決定を行う実行機能。管理者が設定します。
• 経営陣は、組織の目標を達成するために専門スキルを活用する管理者のグループで構成されています。
• 企業/組織の成功は、管理者が管理者が設定した計画とポリシーをどれだけ効率的に実行できるかにかかっています。

管理と管理の相互関係

管理とは、管理者が決定したポリシーと計画を実行する行為または機能です。 管理は、経営陣の協力なしには成功できません。 したがって、各マネージャーの仕事は、彼の下で働くすべての人々の協力を勝ち取り、管理者が設定した企業目標のために働くことです。

管理者は主に政府、軍隊、宗教、教育機関にいます。 一方、管理は企業によって使用されます。 マネージャーの役​​割は、環境を監視および形成し、変化を予測し、それらに迅速に対応することです。