Management-information-system-supply-chain-management
提供：Dev Guides
MIS-サプライチェーンマネジメント
'_サプライチェーン管理は、特定の企業内およびサプライチェーン内のビジネス間で、これらのビジネス機能全体にわたる従来のビジネス機能と戦術の体系的かつ戦略的な調整です。チェーン全体。_
従来の製造環境では、サプライチェーン管理とは、原材料の移動と保管、仕掛品、原産地から消費地までの完成品の管理を意味していました。
相互接続された小規模ビジネスユニットのネットワーク、エンドユーザーまたは顧客が必要とするサービスパッケージの商品の生産に参加するチャネルのネットワークの管理が含まれます。
企業がローカル市場の障壁を越え、グローバルなシナリオに手を差し伸べると、SCMは次のように定義されます-
'_ネットバリューの創出、競争力のあるインフラストラクチャの構築、世界規模のロジスティクスの活用、供給と需要の同期、およびグローバルなパフォーマンス測定を目的とした、サプライチェーンアクティビティの設計、計画、実行、制御、監視_
- SCMの構成*-
- 業務管理
- ロジスティクス
- 調達
- 情報技術
- 統合された事業運営
SCMの目的
- 需要をより正確に予測し、それに合わせて生産をスケジュールすることにより、在庫コストを削減します。
- 生産の合理化と情報フローの改善により、全体的な生産コストを削減します。
- 顧客満足度を向上させるため。
SCMの機能
SCMの範囲
SCMプロセス
- 顧客関係管理
- 顧客サービス管理
- 需要管理
- 顧客注文の履行
- 製造フロー管理
- 調達管理
- 製品開発と商品化
- 返品管理
SCMの利点
SCMには多次元の利点があります-
サプライヤーへ-
- 明確な指示を与えるのに役立ちます
- オンラインデータ転送によりペーパーワークを削減
在庫経済-
- 在庫処理の低コスト
- 補充注文の最適なサイズを決定することによる在庫停止の低コスト
- ジャストインタイムなどの優れた物流パフォーマンスを達成する
配布ポイント-
- 満足のいく販売業者と販売者全体が、適切な製品が適切なタイミングで適切な場所に届くようにします
- エラーの少ない明確なビジネスプロセス
- 在庫と在庫コストの簡単な会計
チャネル管理-
- 製品の品揃えを提供するために必要なトランザクションの総数を減らす
- 組織はカスタマイズ要件を論理的に実行できます
財務管理-
- 低価格
- 現実的な分析
運用パフォーマンス-
- 配信速度と一貫性が含まれます。
外部顧客-
- 製品およびサービスの要件への適合
- 競争力のある価格
- 品質と信頼性
- 配達
- アフターサービス
従業員と内部顧客へ-
- チームワークと協力
- 効率的な構造とシステム
- 質の高い仕事
- 配達
