Management-concepts-leads-lags-floats
リード、ラグ、フロート
前書き
プロジェクトアクティビティ管理に関しては、アクティビティシーケンスは主要なタスクの1つです。 他の多くのパラメーターの中で、floatはプロジェクトスケジューリングで使用される重要な概念の1つです。
フロートは、特定のタスクの自由度を高めるために使用できます。 フロートを詳細に見てみましょう。
浮く
プロジェクトの各アクティビティに関しては、タイムラインに関連するそれぞれに4つのパラメーターがあります。 それらは次のように定義されます：
- *最も早い開始時間（ES）-*最も早い時間。以前の依存アクティビティが終了すると、アクティビティを開始できます。
- *最早終了時間（EF）-*これはES +アクティビティ期間になります。
- *最新の終了時間（LF）-*アクティビティがプロジェクトを遅らせることなく終了できる最も遅い時間。
- *最新の開始時刻（LS）-*これはLF-アクティビティ期間です。
アクティビティのフロート時間は、最も早い（ES）から最も遅い（LS）開始時間まで、または最も早い（EF）から最も遅い（LF）終了時間までの時間です。 フロート時間中、プロジェクトの終了日を遅らせることなく、アクティビティを遅らせることができます。 実例では、これはどのように見えるかです：
リードとラグ
リードとラグはフロートの一種です。 これを理解するために例を見てみましょう。
プロジェクト管理には、4種類の依存関係があります。
- * Finish to Start（FS）-*前のタスクが完了するまで後のタスクは開始されません
- * Finish to Finish（FF）-*後のタスクは前のタスクが完了するまで終了しません
- *開始から開始（SS）-*前のタスクが開始されるまで後のタスクは開始されません
- *開始から終了（SF）-*前のタスクが開始する前に後のタスクが終了しない
同じ材料を使用して、同じ家の2つの同一の壁を構築するシナリオを考えます。 たとえば、最初の壁の構築がタスクAであり、2番目の壁の構築がタスクBであるとしましょう。 エンジニアは、タスクBを2日間遅らせたいと考えています。 これは、AとBの両方に使用される材料が新しいタイプであるため、エンジニアはAから学習し、Bに何かがある場合は適用することを望んでいます。 したがって、2つのタスクAとBにはSS関係があります。
2つのタスクの開始日の間の時間は、ラグ（この場合は2日）として定義できます。
タスクAとBの関係が開始から終了（FS）であった場合、「リード」は次のように説明できます。
タスクBは、タスクAの前に「リード」で開始されました。
結論
プロジェクトマネージャーにとって、フロート、リード、ラグの概念は多くの意味と意味を持ちます。 タスクのこれらの側面は、プロジェクトのタイムラインの変動と最終的にプロジェクトの完了時間を計算するために重要です。
