Kanban-quick-guide
かんばん-はじめに
かんばんは、文字通り「ビジュアルカード」を意味する日本語の単語です。 かんばんカードはもともと、製造現場で「進行中の作業」に縛られる在庫の量を制限するためにトヨタで使用されていました。 かんばんは、過剰な在庫廃棄物を削減するだけでなく、生産に費やす時間も削減します。 さらに、かんばんシステムの実装によって解放されたすべてのリソースと時間は、将来の拡張または新しい機会に使用できます。 かんばんの原作者は大野泰一でした。
かんばんとは
かんばん用語は、「ビジュアルカード」、「看板」、または「ビルボード」、「シグナリングシステム」のフレーバーを使用して、Work In Progress（WIP）を制限するワークフローを示すために登場しました。 カンバンは、半世紀以上にわたってリーン生産で使用されてきました。
かんばんの中心概念には以下が含まれます-
- ワークフローを視覚化する
- 作業全体を定義済みのセグメントまたは状態に分割し、壁の名前付き列として視覚化します。
- 各アイテムをカードに書き込み、列に入れて、アイテムがワークフロー内のどこにあるかを示します。
- WIPを制限する
- 各ワークフローセグメント/状態で進行できるアイテムの数に明示的な制限を割り当てます。 つまり、Work in Progress（WIP）は各ワークフロー状態で制限されます。
- リードタイムを測定する
- リードタイムは、サイクルタイムとも呼ばれ、1つのアイテムを完了するための平均時間です。 リードタイムを測定し、プロセスを最適化して、リードタイムを可能な限り短く予測可能にします。
このかんばんの概念は、リーンプルスケジューリングシステムを直接実装したものです。 アイテムは、スロットを取得したときにのみ、次のセグメント/状態に移動できます。
かんばん-リーンプラクティス
かんばんの実装は、カイゼンなどの他の無駄のない製造方法と同様に、ほぼすべてのタイプの作業に大きなメリットをもたらします。 かんばんは、生産の開始と停止のタイミングを視覚的に示すため、より効果的です。 これは、他のほとんどの生産モデルよりも高速で効率的であり、費用を大幅に節約します。 また、顧客の要求にはるかに直接反応します。
かんばん-利点
かんばんには、次の一般的な利点があります-
- ボトルネックはリアルタイムではっきりと見えるようになります。 これにより、人々は、自分の部分だけでなく、バリューチェーン全体を最適化するために協力するようになります。
- 運用チームとサポートチームの不確実性と変動率が高い状況に役立ちます。
- 販売や管理など、組織全体に自然に広がる傾向があります。 これにより、会社で行われているすべての可視性が向上します。
- 在庫を25％から75％の範囲で削減し、会社のコストを削減します。
- ワークフロー内のすべてのセグメント/状態は視覚的に整理されているため、必要な項目は待ち時間を短縮し、速度を確保し、ワークフロー内のすべてのタスクを継続的にサポートします。
- 在庫の過剰生産が回避されるため、リソースと時間も節約されます。 これは無駄をなくすと呼ばれます。
アジャイルとの連携
アジャイルでは、値がかんばんの特性と組み合わされると、結果はアジャイルかんばんになります。 このプラクティスは、アジャイルイテレーションアプローチとかんばんバリューストリームフォーカスを組み合わせたソフトウェア開発で人気を集めています。
かんばん-特性
この章では、かんばんの特徴を学びます。
計画の柔軟性
かんばんにより、ワークフローが改善されます。 ワークフローを視覚的に表現することにより、あるタスクから別のタスクへの移動速度が低下します。 これは、明確にマークされたフローレーン、かんばんカード、およびワークフロー内の各アイテムがどこにあるかを示す明確にマークされた列を作成することで実現されます。 タスクの期間を長くする必要がある場合、支障なく実行することが許可され、同時に、完了したタスクは次の状態に流れます。
これにより-
- 論理的に分類できない長いタスクの十分な期間。
- このような長いタスクの価値の保持。
- 各役割に費やされる労力。
- 待ち時間なしで完了するタスクの連続フロー。
したがって、計画は柔軟であり、時間枠がありません。
進行中の作業の制限（WIP）
明示的な制限は、列で示される各ワークフロー状態で進行できるアイテムの数に割り当てられます。
これにより-
- 待ち時間の短縮。
- ワークフロー状態でのリソースへのストレスを回避します。
- アイテムが予想時間（通常は平均サイクル時間）よりもすぐにワークフロー状態になるボトルネックを特定する。
- チーム全体のコラボレーションでボトルネックを解決します。
- サブタスクが独立して追跡されるように、タスクをサブタスクに分割してタスクを完了する際の依存関係を減らします。
プルアプローチ
2つのチームがあり、最初のチームのパフォーマンスが2番目のチームよりも優れている場合、他のチームが実際に処理できるよりも多くの作業をプッシュする可能性があります。 これは多くの場合、チーム間の摩擦を引き起こします。 これに対する解決策は、プルアプローチです。
プルアプローチでは、次のチームは準備ができたときにのみ作業をプルします。 プルアプローチは、2つのチーム間に容量が制限されたバッファーを追加することで実装されます。
プルアプローチの利点は次のとおりです-
- 作業の積み上げを回避します。
- 待ち時間を短縮します。
- チームが一定のペースを維持し、品質に集中できるようにします。
- リソースバランシングを提供します。
サイクルタイムを最小化
各タスクのサイクル時間を測定し、サイクル時間を短縮するためにプロセスを最適化します。
- ボトルネックはすぐに特定され、チーム全体で協力して解決されます。
- 修正ループは、手戻りを減らすために考慮されます。
継続的デリバリー
継続的デリバリーの利点は-
- 短いリリースサイクルにより、定期的に成長中の製品が継続的に配信されます。
- 顧客との継続的な対話。
- 顧客が何を望んでいるかを理解するため。
- 顧客が必要としないものを生産しないこと。
- 提供されたモジュールに関するフィードバック。
- 各リリースサイクルの制限された要件。
- 開発者はリクエストで過負荷になりません。 これにより、配信に集中できます。
- 部分的に完了した作業はありません。
- 作業の開始よりも作業の終了に焦点が当てられています。
- これにより、製品のペースと品質を維持することに集中できます。
- 顧客が気が変わる前に届けます。
- 作業の流れを最初から最後まで最適化します。
- 段階的なプロセスの改善に役立ちます。
視覚的指標
視覚的に整理されたワークフロー（かんばんボード上）が促進-
- ワークフロー状態のWIP制限によるスケジューリング。
- ステータスと進捗状況を継続的に追跡します。
- 役割の要件に基づいてリソースを動的に割り当てます。
ビジュアルメトリックの利点
毎日、各列に、その中に含まれるタスクの数をマークすると、山のようなグラフが表示されます。 このチャートは過去のパフォーマンスを示しており、将来の結果を予測できます。
あなたはチャートから次の情報を収集することができます-
- 機能が予定されている開始日と機能が終了する終了日をマークして、各機能（またはストーリー）のサイクル時間を測定します。
- 技術、機能、およびユーザーの観点から、成長している製品の品質を定期的に評価してください。
- 完了した開発項目の数と開発項目ごとの平均サイクル時間を見て、開発のペースを評価します。
- 完了した開発項目ごとの開発者の日数の比率を計算することにより、開発のペースを調整します。 この比率を使用して、未開発項目の完了時間を推定し、必要に応じて開発計画を調整できます。
- コラボレーションセッションを使用してプロセスを評価および調整し、製品の品質を改善するため、または開発のペースを改善するために行うことができる変更を特定します。
- 検証済みの決定のサイクルタイムを確認し、通常は非表示のバックアップキューである修正ループに焦点を当てることにより、未検証の決定を特定して解決します。
フォーカスによる効率
顧客が望むものに焦点を合わせると、範囲が明確になります。 焦点は、顧客に価値を提供することにあります。
効率は次の方法で達成できます-
- 顧客との継続的な対話により、顧客の期待を現実的にし、集中させることができます。
- 作業中の作業（WIP）の制限により、タスクに集中できます。
- プルアプローチを使用すると、新しいタスクを開始する前にリソースが手元のタスクを完了することができます。
- リードタイム（サイクルタイム）を最適化すると、納期が短縮されます。
- かんばんボードを使用してワークフローを視覚化すると、すぐに解決できるボトルネックにすぐに注意が向けられます。
- チームのエンパワーメントにより、チームは成功に対して責任を負います。
かんばん-プロジェクト管理
カンバンは、プロジェクト管理アプローチとしてソフトウェア開発に適応しています。 ソフトウェア開発のかんばんは、バリューストリームと呼ばれる継続的なワークフローをサポートしています。
価値の流れ
バリューストリームは、プロジェクトの作成から完了までに必要なすべてのアクションで構成されます。
アクションは-
- プロジェクトに価値を加える
- 付加価値はないが避けられない
- 価値を付加せず、回避可能（無駄と呼ばれる）
廃棄物の除去
プロジェクトに価値をもたらさないものはすべて、廃棄物と呼ばれます。 かんばんは廃棄物の除去を促進します。
ソフトウェア開発では、3種類の無駄があります-
- コード開発の無駄
- プロジェクト管理の無駄
- チームの潜在的な無駄
コード開発の無駄
コード開発の無駄は、次の理由によるものです-
- 部分的に完了した作業-部分的に完了した作業は、古くなって使用できなくなる可能性があります。 これは、反復サイクルと、反復内で完了するモジュラーコードで排除できます。
- 欠陥-コードの開発において、修正と再テストには時間とリソースが必要です。 最新のテストスイートを使用することで排除でき、反復内でテストを完了し、顧客からの継続的なフィードバックを得ることができます。
プロジェクト管理の無駄
プロジェクト管理の無駄は、次の理由によるものです-
- 追加プロセス-時間とリソースを必要とする不要なドキュメント。 -で除去できます
- 関連するプロセスと必要なプロセスの事前計画。
- ドキュメントのレビュー。関連する必要なプロセスが守られていることを確認します。
- コードハンドオフ-最初の人の作業が完了した後、ある人またはチームから別の人またはチームに作業を渡すことを意味します。 知識不足を引き起こす可能性があります。 これは、フローチャートとワイヤフレームを表示し、明確にすることで排除できます。
- 追加機能-これらは顧客が必要としない機能です。 顧客が望まない機能を実装するために必要な機能を開発するための労力と時間が無駄になります。 要件の収集に関与する顧客やテスターとの継続的な対話により、システムのシナリオと予想される動作をよりよく視覚化できるため、これを排除できます。
チームポテンシャルの無駄
チームの潜在的な無駄は、次の理由によるものです-
- タスクの切り替え-マルチタスクの危険性につながりますが、これは無駄です。 すべてのリリースでタスクに焦点を当てて排除できます。 大きなプロセスステップは、タスクに分割されています-
- 可視性を改善する
- 依存関係を減らす
- 簡単な仕事の流れを実現
- 提供された作業のサイクルタイムに焦点を当てる
- ボトルネックを検出して解決する方法を提供する
- 待機-指示または情報を取得する時間-チームが意思決定を行わない場合、またはチームに提供される情報（開発者、テスターなど）が高価なリソースである場合、チームはアイドル状態になります。 チームメンバー（開発者、テスターなど）に次のことを許可することにより、これを排除できます。
- 指示を待つ必要がないように決定する
- 必要に応じて使用できるように情報にアクセスできる
かんばん-アジャイル
アジャイルカンバンは、カンバンアプローチによるアジャイルソフトウェア開発です。 アジャイルかんばんでは、かんばんボードを使用してワークフローを視覚化します。 かんばんボードは通常、プロジェクトルームの壁に設置されます。 ストーリー開発タスクのステータスと進行状況は、流れるかんばんカードを使用してかんばんボード上で視覚的に追跡されます。
かんばんボード
かんばんボードは、バリューストリーム全体のタスクフローを表すために使用されます。 かんばんボード-
- プロジェクトに関係するすべての人に簡単にアクセスできます。
- 必要に応じてコミュニケーションを促進します。
- タスクの進行状況が視覚的に表示されます。
- ボトルネックは、発生するとすぐに表示されます。
かんばんボードの利点
かんばんボードを使用する主な利点は次のとおりです-
- チームのエンパワーメント-これは-
- チームは必要に応じて決定を下すことができます。
- チームは共同でボトルネックを解決します。
- チームは関連情報にアクセスできます。
- チームは顧客と継続的にコミュニケーションを取ります。
- 連続配信-これはつまり-
- 作業の完了に焦点を当てます。
- いつでも制限された要件。
- 顧客に価値を提供することに焦点を当てます。
- プロジェクト全体を重視。
タスクとストーリーはかんばんカードで表されます。 ボード上の別々の列にカードを表示することにより、各タスクの現在のステータスがわかります。 列には、 To Do、Doing 、および Done のラベルが付いています。 各タスクは To Do から Doing に移動してから、 Done に移動します。
チームが開発を進めるにつれて、かんばんボードは毎日更新されます。
仕掛品制限
[実行中]列のラベルには、いつでもその列に存在できるタスクの最大数を表す数値も含まれています。 つまり、 Doing 列に関連付けられている数値は、WIP（Work-In-Progress）Limitです。
プルアプローチ
プルアプローチは、タスクが[実行中]列で完了するときに使用されます。 別のカードが[タスク]列から引き出されます。
自己指示
アジャイル開発では、チームがプロジェクトの計画、追跡、報告、およびコミュニケーションを担当します。 チームは決定を下すことができ、開発の完了と製品の品質について責任を負います。 これは、かんばんのチームのエンパワーメントの特性と一致しています。
連続流
アジャイル開発では、ゲートアプローチはなく、待機時間なしでさまざまな機能に作業が流れます。 これにより、かんばんのサイクル時間特性を最小限に抑えることができます。
視覚的指標
アジャイルかんばんでは、メトリックは次を使用して視覚的に追跡されます-
- かんばんボード
- バーンダウンチャート
かんばんボードの使用
かんばんボードを使用して-
- 平均サイクル時間を最適化するために使用できるサイクル時間を測定します。
- WIP制限を追跡して無駄をなくします。
- リソースの使用率を追跡して、無駄をなくします。
バーンダウンチャートの使用
バーンダウンチャートはキャプチャに使用されます-
- タスクとストーリーの現在のステータス。
- 残りのタスクを完了する進捗率。
かんばんボードは毎日更新されるため、バーンダウンチャートに必要なすべての情報が含まれています。
カンバン-リーンとアジャイル
アジャイルかんばんでは、ユーザーストーリーはタスクに分割され、かんばんカードを使用してかんばんボード上のタスクを追跡します。 アジャイルかんばんには、かんばんにはない反復の概念があります。 さらに、プロセスは考慮されません。
バリューストリームのかんばん
かんばんは、価値の提供に焦点を当てたバリューストリームで実行されるように定義されています。 ソフトウェア開発におけるかんばんは、バリューストリーム全体に流れる機能として視覚化できます。 すべてのかんばんの特性（このチュートリアルの章-かんばんの特性を参照）は、ソフトウェア開発のためのかんばんアプローチで満たされています。
機能かんばんボード
機能かんばんボードは、かんばんアプローチによる機能駆動開発を追跡するために使用されます。 各機能は特定のリリースに割り当てられます。 かんばんボードの列はリリースを表します。 したがって、各列には、その列で表されるリリースに割り当てられているすべての機能が含まれます。
各機能はストーリーに分かれています。 各リリースは反復に分割されます。 反復はアジャイル開発アプローチで実行されます。 これは、バリューストリーム内のサブストリームとして扱うことができ、その反復内でストーリーが完了するように割り当てられます。
サブストリームのアジャイルかんばん
アジャイルかんばんアプローチは、反復として実装される各サブストリーム内で実行されます。 各ストーリーは、反復でタスクに分割されます。 タスクかんばんボードは、ストーリー開発タスクのステータスと進捗を追跡するために使用されます。 ボード上の別々の列にカードを表示することにより、各タスクの現在のステータスがわかります。 列には、To Do、Doing、およびDoneというラベルが付いています。 各タスクは、To DoからDoingに移動し、Doneに移動します。
継続的デリバリー
機能かんばんボードで追跡される機能と、タスクかんばんボードで追跡される機能を表すストーリーにより、顧客への継続的な配信が保証されます。
リリースを介して配信が達成されます-
- 連続追跡
- 顧客との絶え間ないコミュニケーション
- 必要に応じて開発計画を調整する
- 顧客への価値の提供に焦点を当てる
アジャイル開発とカンバンは、チームのコラボレーションを維持します。 これにより、かんばんの必要に応じてボトルネックを即座に特定して解決することができます。 これにより、イテレーション内で必要なすべてのタスクが達成され、顧客の期待に応える高品質の製品が提供されます。
継続的なプロセス改善
かんばんは、配送アプローチを継続的に強化するためのプロセス改善をサポートしています。
製品の変更または追加である要件を検討してください。 このような場合、かんばんカードを使用して、分析、設計、開発、製品統合、およびテストのプロセスを通過する要件を視覚化できます。 これは、すべての要件がシーケンス内の次のプロセスに流れるために1つのプロセスを完了する必要がないという意味で、ウォーターフォールアプローチとは異なります。
製品保守におけるかんばんのこのような実装により、製品の保守性、信頼性、および整合性が可能になります。 必要なプロセス改善は定期的に収集され、継続的に実装されます。
かんばん-スクラム
この章では、かんばんとスクラムの類似点と相違点を学びます。 これらの類似点と相違点は、プロジェクトに適した方法を選択するのに役立ちます。
かんばんとスクラム-類似点
かんばんとスクラムの類似点は-
- どちらもアジャイルです。
- 両方ともプルスケジューリングを使用します。
- どちらもWIP、タスクレベルのかんばん、スプリントレベルのスクラムを制限します。
- どちらも開発全体で透明性を使用します。
- どちらも、リリース可能なソフトウェアを早期に提供することに重点を置いています。
- どちらも自己組織化チームに基づいています。
- 両方とも、作品を断片に分割する必要があります。
- どちらの方法でも、リリース計画は経験的データ（スクラム-速度、かんばん-リードタイム/サイクルタイム）に基づいて継続的に最適化されます。
かんばんとスクラム-違い
かんばんとスクラムの違いは次のとおりです-
| S.No | Scrum | Kanban |
|---|---|---|
| 1 | Scrum prescribes roles. | In Kanban, roles are optional. |
| 2 | Product backlog is to be prioritized. | Prioritization is optional. |
| 3 | Sprints are to be time-boxed. You can choose the length of the sprint, but once chosen, the same length is to be maintained for all the sprints. | Time-boxed iterations are optional. |
| 4 | Scrum team needs to commit to a particular amount of work for the sprint. | Commitment is optional. |
| 5 | Cross-functional teams are prescribed. | Cross-functional teams are optional. Specialist teams are allowed. |
| 6 | Uses velocity as default metric for planning and process improvement. | Uses lead time (cycle time) as default metric for planning and process improvement. |
| 7 | Items such as stories, tests must be broken down so that they can be completed within one sprint. | No particular item size is prescribed. |
| 8 |
Sprint backlog shows what tasks are to be executed during the current sprint. These tasks are displayed on Scrum board. スプリントの範囲は固定されています。 WIPは時間単位ごとに制限されます（WIP制限は速度です）。 |
Tasks are defined at workflow level. WIP is limited per workflow state. |
| 9 | Additions/Changes cannot be done within a sprint. | Additions/changes can be done if WIP limit is not crossed. |
| 10 | New Scrum board is set at the beginning of every sprint. | Kanban board is persistent. |
| 11 | Daily meetings need to be conducted. | Daily meetings are optional. |
| 12 | Burn-down charts are prescribed. | No particular chart is prescribed. |
かんばん対 スクラム
次の利点は、かんばんとスクラムのどちらかを選択するのに役立ちます-
- すでに作業プロセスがあり、システム全体を乱すことなく改善したい場合はかんばんを選択する必要がありますが、組織に新しいプロセスを導入したい場合はスクラムを選択する必要があります。
- 機能駆動開発を使用した製品開発でかんばんを使用してバリューストリームのワークフローを追跡できますが、各反復で開発にスクラムを使用できます。
- かんばんでWIP制限を明示的に定義する必要がありますが、WIP制限を暗黙的に課すスプリント長をスクラムで定義する必要があります。
- かんばんとスクラムはどちらも適応性がありますが、スクラムはかんばんよりも規範的です。
- かんばんは、ワークフローの視覚化とWIPの制限という2つのルールのみを課しますが、スクラムはタイムボックススプリントなどの制約を課します。
- かんばんは、管理と開発の両方で組織プロセスの改善につながります。 かんばんは、メンテナンス活動もサポートしています。 スクラムは、小規模な開発チームで高いスループットをもたらします。 作業単位のサイズや変更が予測できないため、製品の開発およびメンテナンスワークフローの期間が長くなることはありません。 スクラムは、管理活動の最適化を強調していません。
- かんばんでは、計画、プロセスの改善、およびリリースをいつ行うかを選択できます。 これらのアクティビティを定期的に行うか、オンデマンドで行うかを選択できます。 スクラムイテレーションは、計画、プロセス改善、およびリリース（必要な場合）の3つの異なるアクティビティを組み合わせた1つのタイムボックススプリントです。
したがって、カンバンとスクラムは、それぞれの特定のコンテキストで効果的なツールです。 カンバンとスクラムを組み合わせて、両方のメリットを最大限に引き出すことができます。
かんばんとスクラムを一緒に適応させる
ニーズに合った特性を実装することにより、かんばんとスクラムを一緒に使用できます。 両方の制約を適合させる前に考慮する必要があります。 たとえば、スクラムにはタイムボックススプリントが必要であり、それらを廃止した場合、スクラムを実装したとは言えません。 どちらも、独自のプロセス改善を促進するための基本的な制約のセットを提供します。
かんばん-ツール1
かんばんアプローチに従ういくつかのプロジェクト管理ツールが利用可能です。 この章では、次のかんばんツールの概要を説明します-
- かんばんツール
- かんばん
- LeanKit
- Jira Software
- Earliz
- 対象プロセス
これらのツールの詳細については、それぞれのサイトで入手できます。 これらのツールとその他のツールの比較は、https://www.getapp.com/project-management-planning-software/にあります。
かんばんツール
かんばんツールは、視覚的なプロジェクト管理ツールです。 かんばんカード、色、スイムレーン、タグ、および期日を使用して、かんばんボードで作品を作成します。 プロセスを分析し、絶えず改善して、ビジネスの効率を高めます。
以下は、かんばんツールの重要な機能です-
- オンラインかんばん
- 洞察に富んだ分析
- ビジュアルプロジェクト管理
- オンライン文書
- ドラッグアンドドロップタスク
- To Doリスト
詳細については、サイトhttp://kanbantool.com/をご覧ください。
かんばん
Kanbaneryは、作業を視覚化することにより、単独で、また一緒に、より効率的に作業するのに役立つビジュアルプロジェクト管理ツールです。
Kanbaneryの機能は次のとおりです-
- GitHubの統合
- テンプレートを使用してタスクボードを簡単に作成またはコピーする
- iPhoneおよびiPadアプリ
- APIおよびいくつかのサードパーティアプリ
- 高度なレポート
- コンテンツが豊富なタスク
- 既存のシステムで作業する
- リアルタイム更新
詳細については、https://kanbanery.com/のサイトをご覧ください
LeanKit
LeanKitは、かんばんベースの視覚管理をサポートしています。 企業のCEO、すべての従業員、顧客、パートナーにアクセスできる分散環境で使用できます。
LeanKitの機能は次のとおりです-
- 仮想かんばんボードを使用してワークフローを視覚化します。
- ワークフローおよびカレンダービューを使用して作業を計画および追跡します。
- 効果的な仮想および視覚チームコラボレーション。
- 外出先でもブラウザやモバイルデバイスと接続できます。
- 視覚的な階層型ボードアプローチを使用して、戦略的イニシアチブをチームレベルの実行に合わせます。
- 強力なレポートと分析を使用して有効性を測定します。
- リアルタイムの更新と自動化されたレポートと通知。
- クラウドホスト型で、カレンダービューとワークフロービューをサポートします。
- ポリシー、サービスクラス、WIP制限などのかんばん機能を使用して作業の流れを改善します。
- 役割ベースのセキュリティ制御。
- Microsoft Projectサーバー、TFS、VSオンライン、GitHub、JIRA、Buildmaster、Oracle Primaveraなどの他のシステムと統合します。 Zapierは、LeanKitとGoogle、Salesforce、ZendeskなどのWebアプリとの間に事前に構築された何百もの統合を提供します。
詳細については、サイトhttp://leankit.com/をご覧ください。
Jira Software
JIRA Softwareは、あらゆる形状と規模のチーム向けに設計されたアジャイルプロジェクト管理ツールです。
JIRAソフトウェアの機能は次のとおりです-
- 計画-スクラムまたはかんばんまたは混合方法論を使用した柔軟な計画。
- 正確な推定-チームがより正確で効率的になるのに役立つ推定。 JIRAは、ユーザーのストーリーポイント、時間、Tシャツのサイズ、またはその他の推定手法をサポートしています。
- 値駆動型の優先順位付け-JIRAでは、簡単なドラッグアンドドロップで製品バックログのユーザーストーリー、問題、バグの優先順位付けを行うことができます。 これにより、顧客価値の高いユーザーストーリーが確実にトップに表示されるようになります。
- 追跡-地理的位置に関係なく、完全なコンテキストでのチームの作業が完全な可視性で維持されます。
- リリース-利用可能な情報が常に更新されることを知って、自信と正気をもって出荷します。
- レポート-リアルタイムの視覚的データに基づいたアクションでチームのパフォーマンスを改善し、チームにアジャイルプロセスに関する重要な洞察を提供します。
- ワークフロー-チームの作業方法に一致するワークフロー、またはすぐに使用できるワークフローを選択します。
- アドオン-JIRA、Tempo Timesheets、Zephyr、およびJIRAソフトウェアを最大限に活用できる800以上のアドオンなどのアドオンなどのアドオンでJIRAを強化します。
- ワークフローを他のツールと統合-Confluence、Bitbucket、Bamboo、HipChat、および他の数百の開発者ツールでワークフローをアップグレードします。
詳細については、サイトhttps://www.atlassian.com/software/jiraをご覧ください。
Earliz
Earlizは、スマートなプロジェクト管理とコラボレーションをサポートするオンラインのプロジェクト管理および監視ソフトウェアです。
Earlizの機能-
- ガント/アジャイル-新しいプロジェクトごとに、ガント（ステップ）またはアジャイル（スプリント）インターフェースを選択します。 このプロジェクトメソッドは、プロジェクト中にいつでも変更できます。
- タスク管理-プロジェクトのさまざまなステップ（またはストーリー）をタスクに分割してリストすることにより、プロジェクトを構築します。
- ボード-ボードを使用してプロジェクトを毎日管理します。 かんばん方式に基づいて、ボードにはすべてのタスクのステータスとプロジェクト参加者への割り当てが表示されます。
- 同期-プロジェクトのコンテンツは、接続されているすべてのメンバー間で自動的に同期されます。
- 通知-通知はプロジェクトの更新を通知します。
- プロジェクトの進捗-プロジェクトの進捗状況、チームの速度を毎日監視し、コミットメントが達成されているかどうかをいつでも把握します。
- チームワークロード-各プロジェクトおよび期間のチームメンバーのワークロードを視覚化します。
- 使用時間-各プロジェクトの参加者のタイムシートを追跡および分析します。
- カスタム指標-ニーズに合わせた指標を作成し、関係者と簡単に共有できます。
- アクセス権管理-レポートごとに、ワークスペースのどのメンバーにアクセスを許可するかを簡単に指定できます。
- ニュースフィード-ワークスペース、連絡先、プロジェクトのすべてのニュースをフォローしてください。
- ダッシュボード-その日の予定、会議、タスク、プロジェクトの締め切りの概要をすぐに取得します。
- チャットおよびディスカッションフォーラム-ディスカッションフォーラムおよびチャットでプロジェクトまたはワークスペースにリンクされているトピックを議論します。
- ドキュメントの共有-Earlizワークスペースにドキュメントを保存し、チームメンバーが利用できるようにします。
- 計画-チームを作成し、プロジェクトに割り当て、各参加者の計画を管理します。
対象プロセス
Targetprocessは、スクラム、カンバン、またはカスタマイズされたアジャイルメソッドを完全かつ自然にサポートするアジャイルプロジェクトを視覚化および管理するためのソフトウェアツールです。 強化された視覚化機能により、Targetprocessは、チーム、プロジェクト、および組織全体で必要な可視性を提供します。
Targetprocessの機能が含まれます-
- iOSおよびAndroidアプリ
- ポートフォリオ全体にわたる高レベルの計画と追跡
- バーンダウン、CFD、カスタムグラフィカルレポート
- リリース計画とスプリント計画
- REST
- バックログストーリーマップビュー
- かんばん、スクラム、SAFe
- グラフィカルなレポートとダッシュボード
- カスタムビュー、カード、レポート、ダッシュボード
- QA、バグ追跡、テストケース管理
- アジャイルテストおよび品質中心のチームに最適
- 複数のプロジェクトおよびチームにわたる進捗状況の可視性
- プロジェクトデータの視覚化
詳細については、サイトhttp://agile-project-management-tool.targetprocess.com/をご覧ください。
かんばん-ツール2
かんばんアプローチに従ういくつかのプロジェクト管理ツールが利用可能です。 この章では、次のかんばんツールの概要を説明します-
- プロジェクト場
- レイク
- smartQ
- Acceloプロジェクト
- トレロ
プロジェクト場
Projectplaceは、チームや組織がプロジェクトをリアルタイムで計画、視覚化、追跡できる包括的なソリューションを提供する、インストール不要のプロジェクト管理ツールです。
Projectplaceの機能-
- ファイルを安全に保存、共有、バージョン管理、議論、レビューします。
- 目標とスケジュールされた作業を追跡し、優先順位を設定します。
- かんばんボード上のすべての問題を管理します。
- 場所に関係なく、最大100人で画面を共有できます。
- 8言語で利用可能。
- エンタープライズプランでは、プロジェクトの数に制限はありません。
- 計画を作成し、作業を整理し、個人的なタスクを追跡します。
- すべてのプロジェクトのパフォーマンスの完全な概要。
- すべてのプロジェクト管理ツールが一箇所に。
- カスタマイズまたは定義済みのテンプレート、例えば Prince2。
- コミットメントとリソースの可用性の可視性。
- シンプルなユーザーアカウントのプロビジョニング。
- プロジェクトテンプレートで学んだ教訓を活用します。
- 実際に費やした時間を元の推定値と比較します。
- チームとともに計画を実行します。
- プロジェクト計画ツール。
- かんばんボード。
- タスク管理。
- 問題管理。
- ガントツール。
- 文書管理。
- ドキュメント管理用のデスクトップアドオン。
- AndroidおよびiOS用のプロジェクト管理アプリ。
- プロジェクトの概要。
- コミュニケーションツール。
- オンライン会議ツール。
- 会議管理。
- プロジェクト管理テンプレート。
- プロジェクトポートフォリオ管理。
- リソース管理ツール。
- 時間管理。
- レポート管理。
- シングルサインオン（SSO）。
- 業界をリードするセキュリティ。
- APIを使用してコラボレーションエクスペリエンスをカスタマイズします。
詳細については、サイトhttps://www.projectplace.com/をご覧ください。
レイク
Wrikeは、プロジェクト管理と、コラボレーション、ディスカッション、ドキュメント共有のためのリアルタイムワークスペースを組み合わせています。
Wrikeの特徴は次のとおりです-
- 高度なタスク管理。
- ライブダッシュボードプロジェクトの概要。
- ファイルの共有と編集。
- サブタスクを作成します。
- リアルタイムのアクティビティストリーム。
- 進捗報告。
- タスク関連の議論。
- ブランド化されたワークスペース。
- メールからタスクへの同期。
- ブランドの電子メール通知。
- 定期的なタスクとプロジェクトを自動化します。
- Gmail、Googleドライブ、Dropboxなどとのサードパーティの統合
- プロジェクトタイムラインビュー（ガントチャート）。
- ワークロードビューとスケジューリング。
- Outlook、Google、iCalendarとカレンダーの統合。
- 時間追跡。
- AndroidおよびiPhoneアプリ。
- カスタムレポート。
- GoogleおよびApple Mailのアドイン。
- セキュリティとプライバシー。
- 暗号化。
- アクセス制御。
- データポリシー。
詳細については、サイトhttps://www.wrike.com/をご覧ください。
smartQ
smartQは、視覚的なタスクボード（かんばんボード）を中心に構築されたアジャイルプロジェクト管理ツールです。 これにより、作業を簡単に分散し、進行状況を追跡し、オンラインでチームと共同作業することができます。 smartQは、タスク、問題、チケット、つまり ワークフローに合わせてカスタマイズできます。
Wrikeの特徴は次のとおりです-
- メモやファイルを共有します。
- 電子メールまたはフォームによるチケット。
- iPhoneアプリ。
- チケットフォームデザイナー。
- スレッドディスカッションと添付ファイル。
- プロジェクトパフォーマンスレポート。
- 未登録ユーザーの外部アクセス。
- タスク、問題、チケットを追跡します。
- メール通知とプライベートノート。
- チケットを3色の星でマークします。
- チケットフィールドをカスタマイズします。
- ワークフローをカスタマイズします。
- すべてのチケットにまたがる統一されたメモとファイル領域。
- ボードビュー、チケットビュー、リストビュー。
- チケットをCSVおよびExcelにエクスポートします。
- プロジェクトの役割をカスタマイズします。
- チームの役割。
- 各役割に人を割り当てます。
詳細については、サイトhttp://www.getsmartq.com/をご覧ください。
Acceloプロジェクト
Accelo Projectsは、計画と追跡、自動化、変更管理を容易にするクラウドプロジェクト管理ソフトウェアです。
Acceloプロジェクトの機能は次のとおりです-
- ガントチャートを使用したプロジェクト計画。
- マイルストーン、タスク、予算を追跡します。
- 強力なGmailとOutlook/Office365の統合。
- テンプレートと再利用可能なプロジェクト計画。
- 時間と費用を追跡します。
- 予測、レポート、ダッシュボード。
- メモを記録し、会議や通話をスケジュールします。
- 時間の高度な承認。
- 時間とリソースを割り当てます。
- 計画または完了したすべての作業の請求書を作成します。
- 請求と支払い。
- .net統合のストライプ化と承認。
- カスタムフィールドとカテゴリ。
- カスタムプロジェクトタイプとビジネスプロセス。
- 電子メール添付ファイルの自動保存。
- スマートで共有されたクライアントデータベース。
- クライアントのサインオフと承認。
- クライアントポータル。
- タスクボード。
- Google AppsおよびMicrosoftとのカレンダーおよびタスクの同期。
詳細については、サイトhttps://www.accelo.com/products/projects/をご覧ください。
トレロ
Trelloは、ボードの概念を使用してプロジェクトを表し、ボード内でタスクを表すカードを使用するプロジェクト管理ソフトウェアです。 Trelloはチームコラボレーションをサポートしており、メンバーはプロジェクトについてリアルタイムで議論できます。 タスクの割り当て、アクティビティログ、電子メール通知を通じて、すべての人に情報を提供します。
Trelloの機能は次のとおりです-
- 基本サービスの無料またはゼロの価格設定。
- カードの前面および背面の概要。
- タグ、ラベル、カテゴリで簡単に整理できます。
- ドラッグアンドドロップ機能。
- インライン編集。
- 進捗メーター付きのチェックリスト。
- ファイルと添付ファイルの簡単なアップロード。
- データのフィルタリング。
- カード記録のアーカイブ（例： コメントと変更）。
- 締め切りリマインダー。
- 電子メール通知。
- 活動記録。
- タスクを割り当てます。
- 投票機能。
- 情報の取得とバックアップ。
- データのSSL暗号化。
- テキストとビジュアルはあらゆる画面サイズに適合します。
- 検索機能。
- 外出先でボードにアクセスするためのモバイル機能。
- 開発者API。
詳細については、https://trello.com/ページをご覧ください
