Kanban-agile

かんばん-アジャイル

アジャイルカンバンは、カンバンアプローチによるアジャイルソフトウェア開発です。 アジャイルかんばんでは、かんばんボードを使用してワークフローを視覚化します。 かんばんボードは通常、プロジェクトルームの壁に設置されます。 ストーリー開発タスクのステータスと進行状況は、流れるかんばんカードを使用してかんばんボード上で視覚的に追跡されます。

かんばんボード

かんばんボードは、バリューストリーム全体のタスクフローを表すために使用されます。 かんばんボード-

• プロジェクトに関係するすべての人に簡単にアクセスできます。
• 必要に応じてコミュニケーションを促進します。
• タスクの進行状況が視覚的に表示されます。
• ボトルネックは、発生するとすぐに表示されます。

かんばんボードの利点

かんばんボードを使用する主な利点は次のとおりです-

• チームのエンパワーメント-これは-
• チームは必要に応じて決定を下すことができます。
• チームは共同でボトルネックを解決します。
• チームは関連情報にアクセスできます。
• チームは顧客と継続的にコミュニケーションを取ります。
• 連続配信-これはつまり-
• 作業の完了に焦点を当てます。
• いつでも制限された要件。
• 顧客に価値を提供することに焦点を当てます。
• プロジェクト全体を重視。

タスクとストーリーはかんばんカードで表されます。 ボード上の別々の列にカードを表示することにより、各タスクの現在のステータスがわかります。 列には、 To Do、Doing 、および Done のラベルが付いています。 各タスクは To Do から Doing に移動してから、 Done に移動します。

チームが開発を進めるにつれて、かんばんボードは毎日更新されます。

仕掛品制限

[実行中]列のラベルには、いつでもその列に存在できるタスクの最大数を表す数値も含まれています。 つまり、 Doing 列に関連付けられている数値は、WIP（Work-In-Progress）Limitです。

プルアプローチ

プルアプローチは、タスクが[実行中]列で完了するときに使用されます。 別のカードが[タスク]列から引き出されます。

自己指示

アジャイル開発では、チームがプロジェクトの計画、追跡、報告、およびコミュニケーションを担当します。 チームは決定を下すことができ、開発の完了と製品の品質について責任を負います。 これは、かんばんのチームのエンパワーメントの特性と一致しています。

連続流

アジャイル開発では、ゲートアプローチはなく、待機時間なしでさまざまな機能に作業が流れます。 これにより、かんばんのサイクル時間特性を最小限に抑えることができます。

視覚的指標

アジャイルかんばんでは、メトリックは次を使用して視覚的に追跡されます-

• かんばんボード
• バーンダウンチャート

かんばんボードの使用

かんばんボードを使用して-

• 平均サイクル時間を最適化するために使用できるサイクル時間を測定します。
• WIP制限を追跡して無駄をなくします。
• リソースの使用率を追跡して、無駄をなくします。

バーンダウンチャートの使用

バーンダウンチャートはキャプチャに使用されます-

• タスクとストーリーの現在のステータス。
• 残りのタスクを完了する進捗率。

かんばんボードは毎日更新されるため、バーンダウンチャートに必要なすべての情報が含まれています。