International-marketing-product-lifecycle
国際マーケティング-製品ライフサイクル
国際製品ライフサイクル（IPL）は、企業が時間の経過とともに国境を越えてどのように進化するかを説明する抽象モデルです。 この理論は、国内外のプラットフォームでの企業のマーケティングプログラムの開発を示しています。 国際的な製品ライフサイクルには、市場開発や規模の経済など、製品ライフサイクルマーケティングやその他の標準的なビジネスモデルなどの経済原則と標準が含まれます。
国際製品ライフサイクル理論の4つの重要な要素は次のとおりです-
- 製品の需要のレイアウト
- 製品の製造
- 国際市場での競争
- マーケティング戦略
会社のマーケティング戦略は、新しい製品やアイデアを発明または革新する責任があります。 これらの要素は、従来の製品ライフサイクルにおける製品の段階に基づいて分類されます。 これらの段階は、導入、成長、成熟、飽和、および低下です。
IPLステージ
製品のライフサイクルは、販売量、導入、成長に基づいています。 これらは国際的なマーケティングのために一定のままであり、アウトソーシングと外国生産の影響を伴います。 国際市場における製品のライフサイクルのさまざまな段階を以下に示します-
ステージ1（はじめに）
この段階では、対象となる消費者がその存在を十分に認識していないターゲット市場で新製品が発売されます。 製品の存在を認める顧客は、高品質の商品またはサービスを取得するために、欲でより高い価格を支払うことをいとわないかもしれません。 この一貫した製造方法の変更により、生産は熟練した労働者に完全に依存しています。
国際的な製品ライフサイクルの導入段階では、国際レベルでの競争はありません。 先進国市場が製品のコピーを開始して国内市場で販売を開始する成長段階で、競争が顕在化します。 これらの競合他社は、かつて製品を導入した同じ国の輸入業者から輸出業者へと変わる可能性もあります。
ステージ2（成長）
効果的に販売された製品は、ターゲット市場の要件を満たしています。 製品の輸出者は、市場調査を実施し、市場規模と構成を分析および特定します。 この段階では、競争はまだ少ないです。 成長段階で販売量は急速に成長します。 製品ライフサイクルのこの段階は、価格の高騰、高収益、および大規模な製品のプロモーションによって特徴付けられます。
ステージ3（成熟）
製品ライフサイクルのこのレベルでは、製品需要と販売量のレベルはゆっくりと増加します。 重複した製品が海外市場で報告されており、輸出販売が減少しています。 市場シェアを維持し、販売に伴うために、元の輸出業者は価格を引き下げます。 利益率は低下していますが、販売量が急増しているため、ビジネスは魅力的です。
ステージ4（彩度）
このレベルでは、製品の売上がピークに達し、これ以上の増加の可能性はありません。 この段階の特徴は、売上の飽和です。 （この段階の初期段階では、売上は安定しており、その後減少し始めています）。 代理店が市場に参入するまで販売は継続されます。 マーケティング担当者は、製品の新しい代替の使用法を開発する必要があります。
ステージ5（衰退）
これは、製品ライフサイクルの最終段階です。 この段階では、販売量が減少し、そのような製品の多くが削除されるか、その使用が中止されます。 元の製品よりも類似した優れた製品を開発した他の国の経済は、元の輸出業者の自国市場に製品を輸出しています。 これは、元の製品の販売および価格構造に悪影響を及ぼします。 元の輸出者は、製造中止品の価格で残りの製品を販売することにより、安全なゲームをプレイできます。
