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サプライチェーンの問題

グローバリゼーションは、国際企業がサプライチェーンネットワークに対処する方法を変えています。 これは、企業が積極的に競争して市場シェアを獲得しようとしているために起こっています。 現在、グローバル企業は複数のサプライチェーンを管理しており、商品を期日通りに配達するだけでなく、価格設定やパッケージングに関連する多様な顧客やサプライヤーの要望に応えています。 これらの問題に対処するには、さまざまな顧客クラスター向けに製品をカスタマイズする必要があります。

市場の不安定さ、経済の収縮、平凡な回復サイクルは、流通、製造、請求、調達に影響します。 新しい市場を網羅するために手を差し伸べると、複雑な課税、請求書発行、およびローカリゼーションの負担が生じます。 さらに、市場の分散したセグメントは、異なる価格設定モデルとサービスを求めています。 したがって、競争力を維持するには、サプライチェーンの最適化が必要です。

グローバル化とサプライチェーンへの影響

多くの企業は、時代遅れのプロセスとテクノロジーをグローバルサプライチェーンオペレーションに適用する傾向があります。 多くの場合、利用可能なシステムは現代の要求に対応していません。 現在の状況と現代のサプライチェーンの理解不足は悲惨な場合があります。 その結果、コストが上昇し、効率が低下する可能性があります。 ロジスティクスの拡大に伴い、コストとサービスへの影響を迅速に推定する能力を高める必要があります。

最適化されたグローバルサプライチェーンは、以下の分野で企業を支援できます-

• コスト削減-サプライヤに関する情報にアクセスする企業は、より良い調達決定を下します。 オンラインのサプライヤおよびバイヤーのコミュニティ管理により、サプライヤの調達および調達コストを削減できます。
• 透明性の向上-サプライヤ情報だけでなく、バ​​イヤーとサプライヤのコミュニティへの単一アクセスポイントであることも重要です。 国際的なサプライチェーンオペレーターは、グローバルなアプローチと透明なポリシーにより、場所の好みに関係なく信頼できるサプライヤーを見つけることができます。
• 低リスク-最適化されたサプライチェーンにより、サプライヤは財務、法律、安全、品質、および環境の規制を満たすことができます。 規制が大きく異なるため、柔軟性がリスク管理の鍵となります。
• レガシーおよび新製品のサポート-現代のグローバルサプライチェーンには、請求パートナーとサプライヤー決済プラットフォームが必要です。 プラットフォームは、課税、請求書発行、その他の重要な機能を処理する必要があります。 企業が国際市場に参入できるようにするには、複数の流動的なビジネスモデルを含める必要があります。
• グローバルサプライチェーンの課題に対する解決策-成長と迅速な拡大を求めている間、企業は現在のサプライチェーンが何を可能にするかを深く考えなければなりません。 彼らは、能力が世界的な競争に対応するのに十分かどうかを評価しなければなりません。 既存および将来のビジネス目標をサポートするために、企業は管理プロセスを再考し、より柔軟なベストプラクティスを実装する必要があります。