International-business-management-introduction
前書き
グローバルビレッジ
世界は急速にグローバルな村になりつつあり、自由貿易と通信を止める境界はありません。 それに歩調を合わせて、ビジネスのやり方は前例のない方法で変化しました。 世界市場での競争は、すべての企業が世界中のあらゆる場所ですべての人に商品を販売したいピーク時です。
たとえば、浴室にある蛇口はイタリアのものです。 私たちが使用しているタオルは、ブラジル製品である場合があります。 私たちが運転する自動車は、日本またはドイツのブランドかもしれません。 私たちが使用するエアコンはフランスのものです。 この時代に孤立したままで自給自足することはほとんど不可能です。 多国籍企業が現実である理由です。
国際ビジネスとは？
複数の国で業務を行うビジネスはすべて、国際ビジネスと呼ぶことができます。 国際ビジネスは、国境を越えて事業体が行う貿易および投資業務に関連しています。
企業は、国際的な規模と範囲で他の付加価値操作を組み立て、取得、生産、販売、および実行できます。 また、ビジネス組織は、さまざまな国のビジネスパートナーとのコラボレーションを行う場合があります。
個々の企業とは別に、政府や国際機関も国際的なビジネス取引に関与する場合があります。 企業と国は、異なる種類の物理的および知的資産を交換する場合があります。 これらの資産には、製品、サービス、資本、技術、知識、または労働が含まれます。
注-このチュートリアルでは、主に個々の企業の事業運営に焦点を当てています。
ビジネスの国際化
ビジネスがグローバル化する理由を探ってみましょう。 国際化の道のりには多くの課題があることに注意することが重要ですが、私たちは時のプロセスの肯定的な属性に焦点を当てます。
ビジネスがグローバル化することを望む主な理由は5つあります-
- 先発者の利点-これは、新しい市場に参入し、先駆者であるという利点を享受することを意味します。 すぐにビジネスを開始し、最初に導入することで早期導入者を獲得するのは簡単です。
- 成長の機会-成長の可能性は、国際化の非常に一般的な理由です。 自国の市場は飽和状態になる可能性があるため、新しい市場の探索に着手することができます。
- 小さな地元市場-フィンランドと北欧の新興企業は、地元市場が小さいため、当初から国際化を主要な戦略として常に見てきました。
- 顧客の増加-顧客が不足している場合、企業の成長の可能性に打撃を与える可能性があります。 そのような場合、企業は国際化を求めるかもしれません。
- 地元の競合他社への勇気-新しい市場を獲得することは、ある会社がいるのと同じビジネス空間に他のプレイヤーが参入することを思いとどまらせることを意味する場合があります。
国際化の利点
国際化することには複数の利点があります。 ただし、最も印象的でインパクトのあるものは次の4つです。
製品の柔軟性
地元や地域の市場で十分に売れない製品を持っている国際企業は、国際市場ではるかに良い顧客基盤を見つけるかもしれません。 したがって、グローバルなプレゼンスを有するビジネスハウスは、売れ残った製品の在庫を現地市場で大幅に値引きする必要はありません。 製品がより高い価格で販売されているいくつかの新しい市場を検索できます。
また、国際的な事業を展開している企業は、ローカル市場では提供できない国際的に販売する新製品を見つける場合があります。 国際的なビジネスはより広い聴衆を持ち、したがって、彼らはより広い範囲の製品またはサービスを販売することができます。
少ない競争
競争は地域の現象である可能性があります。 企業が市場シェアを迅速に獲得できる場合、国際市場では競争が少なくなります。 この要素は、高品質で優れた製品が入手可能な場合に特に有利です。 地元企業は同じ品質の製品を持っているかもしれませんが、国際的な企業は劣った製品が利用できる市場でほとんど競争をしていないかもしれません。
全国的な傾向とイベントからの保護
いくつかの国でのマーケティングにより、1つの国のイベントに対する脆弱性が軽減されます。 たとえば、国に悪影響を与える政治的、社会的、地理的、宗教的な要因は、同じ製品を別の国で販売することで相殺される場合があります。 さらに、ビジネスを混乱させるリスクは、国際的にマーケティングすることにより最小限に抑えることができます。
新しい方法を学ぶ
複数の国でビジネスを行うことは、物事を達成するための新しい方法を学ぶための素晴らしい洞察を提供します。 この新しい知識と経験は、他の市場でも成功への道を開くことができます。
グローバリゼーション
グローバル化と国際化は同じコンテキストで使用されますが、いくつかの大きな違いがあります。
- グローバル化ははるかに大きなプロセスであり、多くの場合、市場全体の同化を含みます。 さらに、グローバリゼーションについて話すとき、文化的背景も取り上げます。
- グローバリゼーションは、ビジネスを国際化するプロセスの強化です。 一般的に言えば、グローバル企業は、低地にある国際的なビジネス組織よりも大きく、広まっています。
- グローバル化とは、国境を越えたビジネス組織の形成をもたらす、国を越えた政治的、文化的、社会的、経済的、および技術的な相互作用の強化を意味します。 また、世界規模での経済的、政治的、社会的イニシアチブの同化についても言及しています。
- グローバリゼーションは、財とサービス、資本、知識、労働の国境を越えたコストのかからない移行も指します。
ビジネスのグローバル化を引き起こす要因
グローバル化のプロセスを開始した技術、国際政策、文化的同化の変化に関連する多くの要因があります。 以下は、グローバリゼーションが具体化し、それを劇的に広めるのを助けた最も重要な要因です。
貿易障壁の削減と除去
第二次世界大戦後、関税と貿易に関する一般協定（GATT）とWTOは、関税と貿易に対する様々な非関税障壁を引き下げました。 これにより、より多くの国が比較優位を探ることができました。 グローバリゼーションに直接影響します。
貿易交渉
ウルグアイの交渉ラウンド（1986〜94年）は、グローバル化の真の恩恵と考えることができます。 それは、自由化された貿易のためだけに合意されたかなり大きな措置です。 その結果、ウルグアイラウンドの次の6年間で世界の貿易量は50％増加し、企業が国際レベルで提供するサービスを広げることができました。
輸送費
過去25年間で、海上輸送コストは70％急落し、航空貨物コストは年間3〜4％急減しました。 その結果、国際化および多大陸間の貿易フローが促進され、グローバリゼーションがもたらされました。
インターネットの成長
インターネットの成長による電子商取引の拡大により、企業は世界規模で競争できるようになりました。 基本的に、インターネットが利用できるため、消費者は複数のベンダーからの最良の取引を検討した後、低価格でオンラインで製品を購入することに関心があります。 同時に、オンラインサプライヤーは多くのマーケティングコストを節約しています。
多国籍企業の成長
多国籍企業（MNC）は、グローバルな相互依存関係を特徴づけています。 それらは多くの国を網羅しています。 彼らの売上、利益、生産の流れは、一度にいくつかの国に依存しています。
取引ブロックの開発
「地域貿易協定」（RTA）は、貿易に対する内部障壁を廃止し、非会員に対する一般的な外部関税に置き換えました。 貿易圏は実際、貿易の創出を通じて経済のグローバル化と相互依存を促進します。
