個々の行動を形作る方法

ここまで、行動の原因とそれらに影響する要因について説明しました。しかし、この章では、人の行動を形作る方法を研究します。元の行動に関して、個々の行動を形作る5つの方法があります-

これらのユニークな方法を一度に1つずつ理解してみましょう。

ポジティブな強化

望ましい結果または刺激が行動の結果として与えられ、行動が改善されたときに発生します。* ポジティブな強化剤*は、それを達成するために個人が取り組む刺激イベントです。

例-会社が、従業員が販売したアイテムの数に応じて賞品を獲得する報酬プログラムを発表します。

嫌悪的なイベントが発生した場合、または刺激が除去された場合、または発生が防止された場合に発生し、行動の速度が向上します。 *負の強化子*は、個人がその発生を終わらせる、逃げる、延期するために働く刺激イベントです。

たとえば、会社には、従業員が金曜日までに割り当てられた仕事を完了する場合にのみ、土曜日を休めることができるというポリシーがあります。

望ましくない動作を削除するための不快な条件の作成。

たとえば、ティーンエイジャーが遅く帰宅し、両親が携帯電話を使用する特権を奪います。

望ましくない動作を引き起こすあらゆるタイプの強化を根絶するプロセス。

たとえば、表の下をcraい回って注意を隠したり求めたりする子供は、注意が引かれると徐々に停止します。

強化のスケジュールには、連続、固定間隔、可変間隔、固定比率、可変比率の5種類があります。

望ましい結果が生じるたびに補強する人が従う補強のスケジュール。例えば-子供がRsを置くたびに。キャンディーマシンで1を押し、キャンディーバーを受け取るボタンを押します。

間隔を空けて強化を実施するが、期待される動作を繰り返す価値があるようにするのに十分な。例-洗濯機の動作。

平均n時間の補強の実施。例-電子メールの確認またはクイズのポップ。釣りに行く-20分後に魚を捕まえるかもしれません

報酬が一定の時間間隔で配置されている場合の強化の監視。たとえば-給与。

報酬が予測不可能な時間間隔で配置されている場合の強化の監視。例-販売手数料。