Incentive-planning-rewards-and-fame
インセンティブプランニング-報酬と名声
企業は従業員にエネルギーを与える無数の方法を見つけることができます。 これはおそらく、金銭的または非金銭的な形態のコミッションまたはボーナスによるものです。 私たちは、スタッフの報酬と表彰のために、より低コストまたは無料の方法に焦点を当てます。
通常、非金銭的補償は、認識*と*報酬*という2つの主要なカテゴリに分類できます。 これら2つのカテゴリの間には膨大な量の相互リンクがあります。 これらのコスト、実装にかかる時間などのパラメータで測定します。 簡単に実装可能な小切手のアイデアから始めます。 そもそも、*感謝（認められている）はほとんど無視されている報酬です。 ことわざにあるように、「少しの感謝は長距離に及ぶ可能性があります。」
人々が努力に対して認識と感謝を与えることができる多くの属性があり、それは彼らに金銭的利益がもたらす即時のラッシュを与えないかもしれません。 しかし、自尊心と自信を高めることにより、長期にわたって間違いなく彼らのパフォーマンスを改善します。 以下でそれらについて議論しましょう-
無料の感謝の方法
- 感謝を込めた親切な言葉または短いメモ。
- チーム内または企業会議内で人を祝福します。
- 「今週の最優秀従業員」などの賞。
- 企業ネットワーク内での名声、または企業のニュースレターでの言及。
最小限の費用の報酬
- 従業員に業績賞を授与する。
- 特定の成果に対して「優秀証明書」で従業員を認定します。
- 時間厳守に基づいて特定の有給休暇を従業員に与える。 これは時には少し複雑になる場合があり、常に人的資源と相談して行う必要があります。
- まともなレストランでの二人の夕食、デパートのギフトクーポン、クリケットの試合のチケットなどの報酬も与えられます。
Work Itselfも報酬になります
従業員の中には、自分が新しくてエキサイティングな仕事に取り組むだけの責任を与えられたときに、彼らが認められ、努力が報われていると感じる人もいます。 最良の方法の1つは、特定のクロスプラットフォームタスクチームに従業員を割り当てることです（より高いプロファイルを含むチームがさらに優れていることが証明されます）。
従業員に権限を与えたり、彼/彼女を何かのリーダーにしたりすることも大きな報酬になります。 これにより、従業員はチーム内で気付く機会を得ることができ、それにより、従業員はチームメンバー内で気分が良くなり、自信を持つことができます。
販売コンテスト
売り上げを伸ばすための独創的な方法は、さまざまな販売コンテストを実施することです。 これらのコンテストは、通常、特定の種類の製品またはサービスの販売をさらに推進する必要があるときに有効になります。
これらのコンテストは、企業が短期間の販売目標を予測するときに最適に機能します。 それらをあまりにも頻繁に実装することは賢明なアイデアではありません。なぜなら、従業員の焦点と注意はしばらくすると消えてしまうからです。
セールスコンテストの勝者に対する報酬は、ミニチュアギフトから高価なホリデーパッケージまで、さまざまな可能性があります。 これらの休日パッケージは通常、さまざまな形で提供されます。 これらのパッケージは、個人または家族や友人との旅行、またはコンテストの勝者が休日の目的地に送られ、従業員がチームメイトとチームを組んで環境とその珍味。
営業会議
これらのタイプの会議は、通常、営業チームを構築するために実装されます。 営業会議は2つのタイプに分類できます。最初の会議は*販売更新会議*です（通常は隔週または毎月開催されます）。 2つ目は、大規模なチームサミット（通常、毎年または半年に1回実施）です。 これらの会議は両方とも、個々の従業員または従業員のグループを認め、授与するのに最適な場所です。
大規模なサミットの場合、会議の時間は1日から1週間の範囲になります。 これらの会議には、チームビルディングのための演習、販売トレーニングセッション、従業員のやる気を引き出すスピーチ、および従業員の認識と報奨に関して、全体的な利益に追加するその他のさまざまなインタラクティブなアクティビティが組み込まれています。
セールスミーティングは、セールスコンテストと比較すると、少し形式的です。 両者の最大の違いは、経営陣が従業員にビジネスの新しいパラダイム、ビジョン、および報酬を伝えることができるように、営業会議が開催されることです。 これは、従業員がイベントを前倒しで積極的に参加するセールスコンテストと比較して、従業員がここで後部座席に座るように行われます。
