Improving-personal-productivity-introduction
提供：Dev Guides
個人の生産性-はじめに
ほとんどの人は、一日にもっと時間をとったほうがいいのではないかと思ったときがあります。 それはすぐには不可能かもしれませんが、代替手段を試す価値は間違いありません。 従業員であることには、仕事の専門家が1日を計画する際に考慮しなければならないさまざまな側面があり、時間の制約を感じないように仕事を整理する方法があります。
人生の隠れた喜びの瞬間を楽しむには、人々がルーチンを設計し、目標を作り、効率的な環境を作成し、組織のテクニックを使用して自分の成果を最大化する方法を学ぶことが不可欠です。 *個人の生産性*テクニックを適切に使用して、専門家は期限を逃すことなく、目標を効果的に達成します。 チームの目標とともに、個人の目標が正常に達成されていることを確認できるように、複数の同時実行割り当てのタブを保持するのに役立ちます。
Dr. オーブリーダニエルズは、*個人の生産性*という用語を使用して、職場の状況と期待される結果を得るための相関関係を説明していました。 彼は、人の行動を調整できる場合、出力の品質に直接影響を与えるという理論を提唱していました。
正式な設定でこの理解を使用して、彼は、経営陣がポリシー、インセンティブ、および効果的な報酬システムを通じて職場の労働条件を適切に調整できる場合、従業員からより良い結果を引き出すことができることを発見しました。
個人の生産性とパフォーマンスの評価
多くの人々は、*個人の生産性*と*パフォーマンス評価*を混同する傾向があります。
- 業績評価とは、特定の期間における従業員の業績を評価するプロセスであり、従業員の経営陣の期待に照らして評価されます。 彼のパフォーマンスが満足のいくものであると判断された場合、彼はインセンティブ、レイズ、手当などを通じて彼のパフォーマンスに対して報酬を与えられます。
- 個人の生産性とは、従業員が自分の効率と生産性を最適化するために作成できるプログラム、アクティビティ、およびプロセスのセット全体を指し、その後、チーム、部門、およびマネージャーを指します。 一般に年次プロセスである評価とは異なり、個人の生産性は日々の現象です。
すべてのマネージャーは、知識が豊富で、勤勉で、目標志向で、集中力のある従業員をチームに配置することを好みます。 言い換えれば、優れた個人生産性の実装は、従業員が優れたパフォーマンス評価を取得するのに役立ちます。
