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個人の生産性向上の定義

ワシントンDCにある人事管理局によると、個人の生産性は、従業員が自分の割り当てを適切に計画し、現実的な期待値を設定することから始まるフローチャートで構成され、その後、自分の作業が予定通りかどうかを確認するために定期的な自己監視を実装し、また、パフォーマンスをチェックし、出力の品質を評価し、建設的なフィードバックを受け取り、最終的に価値のあるパフォーマーとして報酬を獲得しました。

職場に個人の生産性システムを導入するだけでは十分ではありません。 可能な限り生産的かつ効果的になるようにシステムを設計するには、従業員を乗せ、フィードバックを数える必要があります。

個人の生産性を正常に実装するには、従業員は経営陣とやり取りし、経営陣から期待されることを学び、改善すべき分野、強み、動機付け要因を知る必要があります。

重要なガイドライン

以下は、効果的な個人生産性システムを設計するためのいくつかの重要なガイドラインのリストです-

• 行われることになっている作業のタイプを明確に識別します。
• これらの作業タイプを、明確に言及されたタスクを持つプロファイルに分割します。
• 経営陣から明確な指示を受けた後、プロファイルの専門知識を使用する。
• ランキングの順序を理解し、期待を得る。
• 主要なポジションホルダーに期待されるパフォーマンスの基準を理解する。
• 従業員のパフォーマンスとフィードバックに関する四半期レポートを作成します。
• 個人のパフォーマンスと生産性を追跡します。
• 個人のパフォーマンス記録を追跡します。
• モチベーションを得るために個人的な報酬システムを作成します。