Human-resource-management-small-scale-units

HRM-小規模ユニット

中小企業の経済学は、別の研究分野です。 このセクションでは、中小企業の特徴を紹介し、中小企業の状況の違いに焦点を当てています-

会社サイズ

中小企業の強さは、さまざまな方法で定義できます。 ほとんどの定義は統計的基準に依存しています。 離職率が利用されることもありますが、最も一般的な基準は従業員の規模です。

目標と戦略

ミクロ経済理論では、労働は生産機能への投入としてほとんど扱われ、生産要素の最適な配分に関する決定は、従業員が仕事から得るユーティリティとは無関係に行われます。 目的は通常、利益の最大化と見なされます。

組織文化

組織文化のマトリックスディメンションは、組織の従業員内に分散している重要な価値観、信念、理解、規範の基礎を強調しています。 これらの根底にある価値は、倫理的な行動と効率性へのコミットメント、または同僚、顧客、スポンサー、その他の利害関係者に関連しています。

組織技術

市場力、組織構造、生産技術の違いは、小規模企業の規模の不経済につながります。 しかし、ICT技術の最近の開発により、多くの生産技術の最小効率スケールが制限され、SMEの生産技術によるスケールの不経済性が減少しているため、生産技術の影響は減少しています。