Human-resource-management-international

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HRM-国際

国際人事管理(IHRM)は、国際レベルでの人事管理を対象とした一連の活動として定義できます。 組織の目標を達成し、国内および国際レベルで競合他社よりも競争上の優位性を達成するよう努めています。

IHRMは、採用、選択、トレーニングと開発、国際レベルで行われるパフォーマンス評価と解雇などの一般的なHRM機能と、グローバルスキル管理、駐在員管理などの追加演習で構成されます。

要するに、IHRMは多国籍企業(MNC)の人的資源の取り扱いに関心があり、3種類の従業員の管理を含んでいます-

  • 本国の従業員-本社が置かれている会社の本国に居住している従業員。たとえば、本部がインドにある会社のインドで働くインド人。
  • 受入国の従業員-子会社が所在する国に居住する従業員、たとえば、外国でNRIとして働いているインド人。
  • 第3国の従業員-本国または受入国からではなく、追加または本社で雇用されている従業員です。

たとえば、アメリカに本社を置くインドのMNCは、子会社のCEOとしてフランス人を雇用する場合があります。 雇用されているフランス人は第三国の従業員です。

IHRM対 HRM

国内および国際レベルでのHRMには多くの類似点があります。 しかし、私たちは以下のポイントの助けを借りてそれらの違いを見てみましょう-

  • 国内HRMは国内レベルで、つまり国内で、IHRMは国際レベルで、つまり2か国以上で行われます。
  • 国内のHRMは、ある国に属する従業員の管理に悩まされ、IHRMは、第三国の従業員だけでなく、母国と受入国に属する従業員の管理にも悩まされます。
  • 国内HRMは、国家レベルでの限られた数のHRM活動の管理に関係しており、IHRMは、外国人管理などの追加活動の管理に関係しています。
  • 国内HRMは、外部環境からの影響が少ないため、それほど複雑ではありません。 IHRMは、文化的距離や制度的要因などの外部要因によって深く影響を受けるため、比較的複雑です。

IHRMとHRMの両方が類似性と非類似性のいくつかの理由を共有していると結論付けることができますが、両方とも独自の重要性を持っています。 さらに、それらは組み合わされた方法で国の発展に貢献します。